In deze uitstekend gewaardeerde training leert u realistische doelen stellen, concretiseren en uw werkzaamheden beter plannen zodat u op het werk en thuis efficiënter en met minder stress kunt functioneren. De zeer deskundige trainer voorziet u tevens van vele prakische tips en handvatten.

Van druk naar te druk is een kleine stap. Tijdgebrek wordt chronisch, tijd en aandacht schieten tekort voor planning en werkorganisatie en voor een goede inschakeling van collega's en secretariaat. Tijd lekt weg - wat heb ik nou eigenlijk gedaan - termijnen en tijdschrijven worden bronnen van stress in de juridische wereld. Het gevolg: (te) lange werkdagen, een negatieve spiraal van weinig effectief gedrag. Velen ervaren chronisch tijdgebrek als onvermijdelijk met hun juridische praktijk; toch is dat vaak ten onrechte. Deze training bewijst het u.

Tijd valt niet namelijk niet te managen. U kunt wel uzelf managen in de beschikbare tijd. De essentie van timemanagement: doen wat u besloten hebt te doen, uzelf organiseren en uw omgeving beïnvloeden. In deze training zult u merken dat dit echt kan.

Overige informatie

Reacties van cursisten:

"Erg sprekende training en zeer goed toe te passen in de praktijk!"

"Erg prettig dat iedereen zijn/haar ervaringen inbracht, van daaruit met elkaar meedacht en de theorie hier dan weer goed op aansluit."

"Leuke, leerzame training!"

"Prettige cursusdag met veel nuttige tips, ook van medecursisten."

Naast deze training ook een juridische cursus volgen? Dit kan dit najaar heel voordelig met een PO+pakket!

- Achterhalen waar uw moeilijkheden met betrekking tot time management zitten. Dit als inleiding voor het stellen van doelen en energieverbruik

- Invloed persoonlijkheid op manier van samenwerken, introductie 4 persoonlijkheidstypes

- Praktische oefeningen om hiermee de kenmerken van de eigen manier van werken te benoemen, kracht en valkuilen boven water te krijgen, wenselijk toekomstbeeld concreet en realistisch maken

- Doel- en resultaatgericht werken

- Plannen: managen van tijd en werk

- Prioriteiten stellen met het Eisenhower principe in de praktijk

- Analyseren logboek: waar zitten de tijdverslinders

- Communiceren van persoonlijke- en taakgrenzen

- Nee-zeggen op ja-manier

- Persoonlijk actieplan

• mevr. drs. C. Bevelsborg senior trainer en adviseur