Verzuim komt voor in elke organisatie. Gelukkig gaat het meestal maar om een griepje en is een werknemer snel weer aan het werk. Maar wat te doen als verzuim structureel voorkomt en de oorzaken serieuzer zijn? Bijvoorbeeld in het geval van langdurige ziekte of als de aanleiding lijkt te liggen in de relationele sfeer of de werksituatie? Tijdens de training geven wij inzicht in de ins en outs van verzuimbegeleiding en leer je hier effectief mee om te gaan.

Tijdens de training gaan wij in op hoe je verzuimende werknemers het best kunt begeleiden. Een efficiënte methode om verzuim te beperken is het structureel inzetten van verzuimgesprekken. Deze gesprekken hebben, afhankelijk van het moment binnen het verzuim, verschillende invalshoeken. Zo besteden we uitgebreid aandacht diverse soorten gesprekken (signaleringsgesprek, verzuimbegeleidinggesprek, terugkeergesprek) en laten onze trainers zien hoe het probleem van verzuiming op een efficiënte manier verhelderd, uitgediept en opgelost kan worden.

Doelgroep van de cursus Verzuimbegeleiding

Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden en (HR-)managers.

Onderwerpen die in de cursus aan bod komen

• Onterecht verzuim of ziekte?
• Arbeidsongeschiktheid
• Acties bij onterecht verzuim
• Begeleiding
• Oorzaken en gevolg van verzuim
• Interne oorzaken van verzuim wegnemen
• Gespreksvoering
• Gesprekssoorten: Signaleringsgesprek, Begeleidingsgesprek, Terugkeergesprek
• Cijfers, feiten en regels

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis vereist. Iedereen kan meedoen. De inhoud kan, afhankelijk van de wensen en ervaring van cursisten, wat verschillen per cursus. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de cursus worden de leerdoelen van de cursisten geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt de definitieve vorm van de cursus bepaald.