Bureau Zuidema is een Nederlands advies- en trainingsbureau, met een Europese oriëntatie. Wij werken graag samen met klanten en partners om onze missie te realiseren: Het ontwikkelen van talenten van mensen om organisaties te laten groeien.

Bureau Zuidema is gericht op duurzame ontwikkeling van kennis en expertise. Wij delen deze ontwikkeling graag met onze klanten en partners. Wij kijken naar de vragen die leven in organisaties: Hoe willen organisaties groeien? Wat willen organisaties verbeteren, waar lopen mensen tegenaan? Welke invloed heeft het systeem van de organisatie op mensen? Oplossingen zijn vaak te vinden in de ontwikkeling van de mensen zelf. Het ontwikkelen van talent van mensen draagt bij aan betere prestaties van mensen en daarmee aan resultaat en groei van de organisatie. Hierbij werken we graag met verrassende nieuwe vormen van leren en ontwikkelen.

Onze visie
Wij werken graag met collega's en partners die onze missie delen. Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers en partners worden geïnspireerd door onze missie en door elkaar. Wij denken hiermee een basis voor vertrouwen en langdurige samenwerking te bouwen.

Wij hebben unieke expertise op het gebied van invloed en beïnvloeden. Effectiever worden betekent in de praktijk meestal effectiever invloed uitoefenen. Daarbij horen vragen als "Hoe inspireer ik mensen?" "Hoe bereik ik het resultaat dat ik wil bereiken?". Het door Bureau Zuidema ontwikkelde Invloedmodel®, dat wij al jarenlang inzetten, helpt hierbij. Het model geeft handvatten om te leren hoe u gesprekken en situaties kunt sturen, door bewust gebruik te maken van verschillende invloedstijlen. Om zo een optimaal resultaat te behalen met behoud van de relatie. Hierbij gaan we vooral uit van het talent van mensen; het doel is beter worden in dat waar je goed in bent en leren omgaan met je zwakke kant.

Onze oplossingen zijn gebaseerd op bewezen kennis en jarenlange ervaring. We zoeken voortdurend naar (nieuwe) leervormen die zo goed mogelijk aansluiten op de datgene wat op de werkvloer en in de organisatie gebeurt. We maken zowel gebruik van vormen van formeel leren (zoals trainingen, workshops of individuele coaching) als van meer informele manieren van leren (zoals kennisuitwisseling door experts en leren van feedback). Vanzelfsprekend houden wij onze eigen kennis voortdurend up-to-date.