Home
Opleidingen
Zoeken
Getronics Consulting Educational Services
The Challenge of Egypt (Projectmanagement game)
The Challenge of Egypt (Projectmanagement game) Cursus
| Aanbieder | Getronics Consulting Educational Services |
| Kosten | €575,00 |
Overzicht
Deze workshop brengt u naar de Egyptische oudheid, waar u in een projectteam de piramide van Cheops bouwt. Spelenderwijs krijgt u de belangrijkste principes van PRINCE2 onder de knie.
Volledige omschrijving
U bent betrokken bij projecten, bijvoorbeeld in een managementteam, als projectmanager of als teamleider. U wilt ontdekken of PRINCE2 voor uw organisatie een passende methodiek is. U wilt de workshop volgen om na de theorie ook de praktijk van PRINCE2 in de vingers te krijgen. Of u wilt op een veilige, interactieve manier analyseren welke aspecten van projectmanagement in uw praktijk kunnen worden verbeterd.
Bestemd voor
U heeft geen PRINCE2-kennis nodig. Affiniteit met projectmanagement is wel een vereiste.U bent betrokken bij projecten, bijvoorbeeld in een managementteam, als projectmanager of als teamleider. U wilt ontdekken of PRINCE2 voor uw organisatie een passende methodiek is. U wilt de workshop volgen om na de theorie ook de praktijk van PRINCE2 in de vingers te krijgen. Of u wilt op een veilige, interactieve manier analyseren welke aspecten van projectmanagement in uw praktijk kunnen worden verbeterd.
Programma
Eén dag Volledig programma InschrijvenBeschrijving
De Egyptenaren deden 24 jaar over de bouw van de piramide van Cheops. De deelnemers aan The Challenge of Egypt doen het in één dag. In deze simulatie van het bouwproces van de piramide komen in vier spelrondes de belangrijkste kenmerken van PRINCE2 voorbij. Alle deelnemers krijgen een rol bij de bouw, die natuurlijk wordt beïnvloed door verstoringen die horen bij de casus. Aan het einde van het project - als de piramide staat – wordt het project geëvalueerd en worden alle leerpunten op een rij gezet.
In deze workshop worden de volgende onderwerpen behandeld:
In deze workshop worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Belangrijkste theorie van PRINCE2.
- Opzetten van een projectorganisatie en de daarbij horende rollen met verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
- Analyseren van de risico's voor het project en het nemen van tegenmaatregelen.
- Als projectleider uitvoeren van Work Packages en het bewaken van de planning.
- Bewaken of het (deel) project nog binnen toleranties (geld, tijd, productie en kwaliteit) ligt.
- Oplossen van projectissues.
- Besturen van het project.
- Omgaan met wijzigingen binnen het project.
- Omgaan met de stuurgroep.
- Evalueren van het project.
Programma
Eén dag