Verbeteren van teams: de leidinggevende als coach Training
| Aanbieder | Schouten & Nelissen |
| Kosten | €3.295,00 |
Overzicht
Bestemd voor
- u bent leidinggevende van een afdeling, projectteam, managementteam of werkgroep
- u wilt de kwaliteiten van uw medewerkers optimaal inzetten, zodat u meer toekomt aan uw rol als manager
- u kunt eigen cases kunt inbrengen
- u bent bereid kritisch naar uw eigen gedrag te kijken en durft te experimenteren met verschillende benaderingen
- u heeft minimaal hbo werk- en denkniveau
Programma
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 5 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 3 trainingsblokken. Doelstellend gesprek Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een ... Volledig programmaDoel
Na afloop van de training Verbeteren van teams: de leidinggevende als coach:
- kunt u uw team verbeteren door het beste van de medewerkers naar boven te halen en het zelfsturend vermogen van het team te vergroten
- kunt u de kwaliteiten van het team verder ontwikkelen
- stimuleert u het team om grenzen te verleggen en blokkades te doorbreken
- slaagt u erin medewerkers beter te laten samenwerken
- herkent u de individuele kwaliteiten van medewerkers en weet u deze optimaal in te zetten voor het gezamenlijke resultaat
- kunt u waar nodig ontspannen uw manier van leidinggeven aanpassen
- heeft u meer plezier in uw rol als teamcoach
Kosten
Training
Uw investering in deze training bedraagt € 3.295,00 (exclusief 19% BTW).
Cursusmateriaal
Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 177,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:
- Verbeteren van teams
- Teamleiderschap
- Het teamspel
Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.
Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.
Accommodatie (optioneel diner en overnachting)
Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 420,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.
Betaalwijze
Na afloop van het doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.
Beschrijving
Het groepsproces dat de trainingsgroep tijdens de trainingsblokken doorloopt, vormt een afspiegeling van de ontwikkeling die een team doormaakt. Leren over het ontwikkelen van teams doet u het beste door het groepsproces zelf te ervaren. U ervaart aan den lijve de ontwikkelingsfasen van de trainingsgroep en uw eigen rol in het team. U ontdekt welke individuele en collectieve krachtenvelden hierop van invloed zijn. We werken samen aan het vergroten van het zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen van de trainingsgroep zodat het team beter gaat functioneren.
In de training koppelen we theoretische modellen, methodieken en reflectie direct aan oefensituaties, die soms buiten plaatsvinden. Daarnaast krijgt uw eigen praktijksituatie ruime aandacht, zodat u kunt oefenen met het toepassen van de theorie op uw eigen werksituatie:
- waar loopt u tegenaan met uw team?
- wat heeft uw gedrag te maken met de situatie waarin u zich als leidinggevende bevindt?
- hoe kunt u ervoor zorgen dat teamleden en het team zich optimaal ontwikkelen?
De volgende onderdelen komen in de training aan bod:
- fasen van groepsontwikkeling en de natuurlijke aanpak voor de leidinggevende in elke fase
- interactiepatronen in groepen: zien en benoemen
- teameffectiviteit en vormen van samenwerking
- kwaliteiten van uzelf, uw teamleden en uw team onderkennen en gebruiken
- uw eigen invloed op het team: wat is het effect, hoe kunt u veranderen
- coachen op interactie versus coachen op inhoud
- ontwikkelen van het zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van het team
Programma
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 5 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 3 trainingsblokken.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 20.00 uur
- dag 3 van 09.00 tot 15.30 uur
Blok 2:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 3:
- 1 dag van 10.00 tot 20.00 uur