*

Basiscursus dagelijks bestuur voor de or

Basiscursus dagelijks bestuur voor de or 1-daagse Cursus

AanbiederKluwer Opleidingen
NiveauBasis
Kosten 395,00
Data en locatie(s) 20 juni 2012 - BCN Utrecht, UTRECHT, Utrecht
8 november 2012 - BCN Utrecht, UTRECHT, Utrecht
Basiscursus dagelijks bestuur voor de or Meer informatie over Kluwer Opleidingen

Overzicht

Start je als voorzitter of secretaris? Wil je je functie vanaf het begin een succes maken, zónder in zeven sloten tegelijk te lopen? Dan is deze opleiding geschikt voor jou. Aan de hand van aansprekende en duidelijke voorbeelden vertalen wij de theorie direct naar jouw dagelijkse praktijk. Zo kom je goed beslagen ten ijs en heb je meer plezier in je nieuwe functie!

Volledige omschrijving

Programma

09.30 Ontvangst met koffie en thee 09:30 Ontvangst Mr.drs. Harry Leutscher 10:00 Ochtendprogramma Mr.drs. Harry Leutscher 12:30 Lunch Mr.drs. Harry Leutscher 13:30 Middagprogramma Mr.drs. Harry Leutscher 09:30 Ontvangst Mr.drs. ... Volledig programma

Sprekers

Mr.drs. Harry Leutscher Meer informatie over sprekers

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht (Daltonlaan) is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.

Inschrijven

Beschrijving

Je zorgt ervoor dat werknemers hun stem laten horen. Je vergadert en adviseert. En je mag je met van alles bemoeien. Dit is de taak van de ondernemingsraad. Ben je voorzitter of secretaris? Dan gaan jouw verantwoordelijkheden een stapje verder. De voorzitter en secretaris vormen samen het dagelijks bestuur van de or.

Het is jullie taak om de werkzaamheden aan te sturen en te coördineren. Jullie vormen eigenlijk het management van de ondernemingsraad, net als bij een gewone bedrijfsafdeling. Maar er is één groot verschil: jullie zijn manager zónder hiërarchie! Binnen de ondernemingsraad is immers iedereen gelijk. Dat maakt de invulling van de rol van voorzitter en secretaris best lastig. Zeker wanneer je nieuw in deze functie gekozen bent.

Wat leer je?

Start je als voorzitter of secretaris? Wil je je functie vanaf het begin een succes maken, zónder in zeven sloten tegelijk te lopen? Dan is deze opleiding geschikt voor jou. Aan de hand van aansprekende en duidelijke voorbeelden vertalen wij de theorie direct naar jouw dagelijkse praktijk. Zo kom je goed beslagen ten ijs en heb je meer plezier in je nieuwe functie!


Enkele quotes van eerdere deelnemers

* Vooraf programma ontvangen

* Betrof, zoals aangekondigd, algemene handvatten ter voorbereiding op verdieping. Voor de eerste periode voldoende.

* Educatief, inspirerend, verhelderend

* Leerzaam, nieuwe inzichten verkregen

* Leerzaam, de dag ging snel voorbij, leuke groep

* Interessant, er komt veel informatie op je af en je leert ook van de anderen

* De cursus heeft meerede handvatten geboden voor mijn Or werk

* Prettig om de dag actief af te sluiten

Programma

09.30
Ontvangst met koffie en thee

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

10.00
Kennismaking en programmatoelichting

10.15
Rol van voorzitter en secretaris
  • Taken en verantwoordelijkheden
  • Leiderschap
  • Samenwerking
  • Interne werkwijze en procedures
  • Contact met de bestuurder
  • Case en opdracht


Planmatig werken
  • Visie op medezeggenschap
  • Or-beleidsplan
  • Projectmatig werken
  • Case en opdracht


11.15
Pauze

11.30
Besluitvorming
  • Communicatie
  • Besluitvormingsproces
  • Vergaderingen leiden of lijden?
  • Oefeningen


12.30
Lunch

13.30
Onderhandelen
  • Fasen van onderhandelen
  • Benaderwijzen or
  • Oefeningen


15.00
Pauze

15.15
Persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Persoonlijke aandachtspunten
  • Ontwikkelingstraject


16.30
Afsluiting training
Donderdag 8 november 2012

09.30
Ontvangst met koffie en thee

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

10.00
Kennismaking en programmatoelichting

10.15
Rol van voorzitter en secretaris
  • Taken en verantwoordelijkheden
  • Leiderschap
  • Samenwerking
  • Interne werkwijze en procedures
  • Contact met de bestuurder
  • Case en opdracht


Planmatig werken
  • Visie op medezeggenschap
  • Or-beleidsplan
  • Projectmatig werken
  • Case en opdracht


11.15
Pauze

11.30
Besluitvorming
  • Communicatie
  • Besluitvormingsproces
  • Vergaderingen leiden of lijden?
  • Oefeningen


12.30
Lunch

13.30
Onderhandelen
  • Fasen van onderhandelen
  • Benaderwijzen or
  • Oefeningen


15.00
Pauze

15.15
Persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Persoonlijke aandachtspunten
  • Ontwikkelingstraject


16.30
Afsluiting training
Woensdag 20 juni 2012

09.30
Ontvangst met koffie en thee

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

09:30
Ontvangst
Mr.drs. Harry Leutscher

10:00
Ochtendprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

12:30
Lunch
Mr.drs. Harry Leutscher

13:30
Middagprogramma
Mr.drs. Harry Leutscher

10.00
Kennismaking en programmatoelichting

10.15
Rol van voorzitter en secretaris
  • Taken en verantwoordelijkheden
  • Leiderschap
  • Samenwerking
  • Interne werkwijze en procedures
  • Contact met de bestuurder
  • Case en opdracht


Planmatig werken
  • Visie op medezeggenschap
  • Or-beleidsplan
  • Projectmatig werken
  • Case en opdracht


11.15
Pauze

11.30
Besluitvorming
  • Communicatie
  • Besluitvormingsproces
  • Vergaderingen leiden of lijden?
  • Oefeningen


12.30
Lunch

13.30
Onderhandelen
  • Fasen van onderhandelen
  • Benaderwijzen or
  • Oefeningen


15.00
Pauze

15.15
Persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Persoonlijke aandachtspunten
  • Ontwikkelingstraject


16.30
Afsluiting training

Sprekers

Mr.drs. Harry Leutscher