Praktische tips voor leidinggevenden om HNW succesvol toe te passen!

In dit seminar gaat u als leidinggevende met dé drie kritische succesfactoren voor leidinggeven aan HNW aan de slag : verbinden vanuit visie, coachen op resultaten en stimuleren van samenwerken en kennisdelen. Na deze dag gaat u met praktische tips naar huis om HNW succesvol toe te passen in de dagelijkse praktijk!
Nieuw! De tijden van het powerseminar zijn aangepast aan Het Nieuwe Werken!

HNW is meer dan een mooi kantoor en uw medewerkers een laptop, smartphone en heel veel vertrouwen geven. Door HNW wordt u als leidinggevende voor nieuwe vraagstukken geplaatst zoals:

• Welke stijlen van leidinggeven passen bij HNW en welke vooral niet?
• Waar sta ik nu als leidinggevende met betrekking tot leidinggeven aan HNW? Welke vaardigheden beheers ik nu al en wat wil ik in dit kader nog graag leren?
• Op welke manier kan ik controle behouden en toch medewerkers ‘loslaten'
• Hoe houd ik het team bij elkaar en hoe zorg ik ervoor dat mijn team elkaar goed blijft informeren?

In dit seminar worden deze vraagstukken behandeld en kunt u uw eigen casuïstiek met andere leidinggevenden delen. Daarnaast ontvangt u in korte tijd concrete tips en om pragmatisch aan de slag te gaan met leidinggeven aan HNW binnen uw organisatie.

• Leer een heldere definitie van HNW
• Uit kunnen leggen: wat is HNW wel en wat is het niet?
• Helder kunnen formuleren wat HNW kan opleveren
• WAT zijn de 3 belangrijkste succesfactoren van leidinggeven aan HNW

• Wat maakt leidinggeven anders bij HNW?
• De succesfactoren van leiderschap bij HNW in de praktijk kunnen toepassen (HOE)
• Verbinden door visie Coachen op resultaat vanuit vertrouwen
• Stimuleren van samenwerking en kennisdelen
• Wat te doen bij weerstand bij medewerkers?
• Hoe kunt u medestanders voor HNW creëren?
• Hoe blijft u effectief leiding geven aan mensen die elkaar niet dagelijks zien?
• Hoe blijft u controle houden over afgesproken resultaten terwijl u steeds meer vertrouwen en vrijheid geeft?

• Wat maakt een team een team?
• Wat is het gemeenschappelijke resultaat/doel waar het team voor gaat?
• Vaststellen van kaders en richtlijnen voor HNW binnen een team
• Hoe maakt u heldere (resultaat)afspraken met teamleden?
• Hoe alternatieve manieren voor overleg en kennisuitwisseling en verbinding in HNW teams inzetten?

• De nieuwe medewerkers: trends in werkend NL (generaties en werknemer 2.0)
• Hoe omgaan met verschillende type medewerkers en functies/situaties?
• Hoe omgaan met diversiteit en verschillende behoeftes?
• Sturen op vertrouwen:hoe doe je dat?
• Empowerment 2.0
• Hoe creëer je eigenaarschap en verantwoordelijkheid?Heldere afspraken in een individueel flexplan
  
  

• Aan de slag met een praktische implementatie checklist voor HNW
• Uw eigen eerste stappenplan voor implementatie

• Leer een heldere definitie van HNW
• Uit kunnen leggen: wat is HNW wel en wat is het niet?
• Helder kunnen formuleren wat HNW kan opleveren
• WAT zijn de 3 belangrijkste succesfactoren van leidinggeven aan HNW

• Wat maakt leidinggeven anders bij HNW?
• De succesfactoren van leiderschap bij HNW in de praktijk kunnen toepassen (HOE)
• Verbinden door visie Coachen op resultaat vanuit vertrouwen
• Stimuleren van samenwerking en kennisdelen
• Wat te doen bij weerstand bij medewerkers?
• Hoe kunt u medestanders voor HNW creëren?
• Hoe blijft u effectief leiding geven aan mensen die elkaar niet dagelijks zien?
• Hoe blijft u controle houden over afgesproken resultaten terwijl u steeds meer vertrouwen en vrijheid geeft?

• Wat maakt een team een team?
• Wat is het gemeenschappelijke resultaat/doel waar het team voor gaat?
• Vaststellen van kaders en richtlijnen voor HNW binnen een team
• Hoe maakt u heldere (resultaat)afspraken met teamleden?
• Hoe alternatieve manieren voor overleg en kennisuitwisseling en verbinding in HNW teams inzetten?

• De nieuwe medewerkers: trends in werkend NL (generaties en werknemer 2.0)
• Hoe omgaan met verschillende type medewerkers en functies/situaties?
• Hoe omgaan met diversiteit en verschillende behoeftes?
• Sturen op vertrouwen:hoe doe je dat?
• Empowerment 2.0
• Hoe creëer je eigenaarschap en verantwoordelijkheid?Heldere afspraken in een individueel flexplan
  
  

• Aan de slag met een praktische implementatie checklist voor HNW
• Uw eigen eerste stappenplan voor implementatie