De volgende fase in Facility Management is de Regie. Vraagt u zich af wat regie voor uw organisatie kan betekenen? Na deze kennisintensieve masterclass bent u in staat om de juiste keuze te maken passend bij uw organisatie.

Tijdens deze masterclass leert u regie te beoordelen op nut en noodzaak.Op basis van argumenten kunt u de keuze voor regie al dan niet maken. U kunt regie toepassen in uw organisatie. Bovendien kunt u het verandertraject realiseren, waarbij u leert van in het verleden gemaakte fouten en valkuilen.

Bij deze training ontvangt u de bestseller 'De facilitaire regieorganisatie in bedrijf' als naslagwerk! Hierin worden alle facetten van regie uitgebreid behandeld.

Deze dag wordt afgesloten met een netwerkdiner waarbij u met uw vakgenoten de dag kunt evalueren.

Onder 'programma' vindt u de onderwerpen die aan bod komen.

De strategische keuzes voor het inrichten van de regieorganisatie. En hoe brengt u regie in control met goed daarop afgestemde bedrijfsvoering en informatiemanagement?

Het overbruggen van de afstand tussen vraag en aanbod. Hoe de afstemmingsrelatie met de afnemers op een drietal niveaus te organiseren ten behoeve van een effectieve dienstverlening.

Het antwoord geven op het uitvoeringsvraagstuk. Hoe de samenwerking met leveranciers te organiseren en te sturen op contracten en prestaties.

Veranderen naar een regieorganisatie is niet eenvoudig. Wat maakt het lastig en welke handvatten zijn er om de verandering in goede banen te leiden?

De strategische keuzes voor het inrichten van de regieorganisatie. En hoe brengt u regie in control met goed daarop afgestemde bedrijfsvoering en informatiemanagement?

Het overbruggen van de afstand tussen vraag en aanbod. Hoe de afstemmingsrelatie met de afnemers op een drietal niveaus te organiseren ten behoeve van een effectieve dienstverlening.

Het antwoord geven op het uitvoeringsvraagstuk. Hoe de samenwerking met leveranciers te organiseren en te sturen op contracten en prestaties.

Veranderen naar een regieorganisatie is niet eenvoudig. Wat maakt het lastig en welke handvatten zijn er om de verandering in goede banen te leiden?