Wilt u als HR-professional krachtig, deskundig en praktisch kunnen bijdragen aan een succesvolle implementatie van Het Nieuwe Werken binnen uw organisatie? Dan mag u deze opleiding niet missen.

Iedereen is het er over eens: HNW goed implementeren werkt alleen als je ook aandacht hebt voor de ‘zachte component': het gedrag van leidinggevenden en medewerkers. En dat gebeurt niet door te sturen op processen en procedures. Bij de implementatie van HNW is de HR-professional vooral een verandermanager die inspireert, initieert en faciliteert!

U leert:

• de noodzaak voor HNW binnen uw organisatie te creëren en op welke manier u het nut van HNW nog meer kunt laten inzien;
• te zorgen voor helder opdrachtgeverschap voor HNW binnen uw organisatie;
• de theorie en praktische toepassingen van verandermanagement in te zetten;
• wie de stakeholders binnen uw organisatie zijn;
• op welke manier u effectief samen kunt samenwerken met deze stakeholders;
• de mogelijke implementatiestrategieën voor HNW kennen;
• op welke manier u afdelingsmanagers en teams praktisch kunt ondersteunen bij de uitrol van HNW;
• uw eigen implementatieaanpak voor HNW te definiëren.

Bonus: E- Experience/tool: Leidinggeven aan Het Nieuwe werken

Alle deelnemers aan deze opleiding krijgen na afloop toegang tot deze e-learningtool. Deze tool geeft u informatie en inspiratie die u kunt benutten voor een aanpak in uw organisatie. U kunt inloggen op ieder gewenst moment.

09.00
Ontvangst met koffie en thee

09:00
Ontvangst
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

09:30
Ochtendprogramma
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

12:00
Lunch
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

12:45
Middagprogramma
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

09.30
Het Nieuwe Werken: het nut en de noodzaak

• Wat is HNW wel en wat is het niet?
• Hoe legt u dit goed uit aan anderen?
• U leert krachtig formuleren waarom HNW van belang is binnen uw organisatie
• De bijdrage van HNW en dit krachtig kunnen formuleren
• Een heldere opdrachtdefinitie en bijbehorende randvoorwaarden maken

10.30
Energiebreak

10.45
Samenwerking met stakeholders en samenwerkingspartners

• Stakeholdersanalyse: welke belanghebbenden zijn er bij HNW en wat vinden ze belangrijk?
• Hoe betrekt u deze stakeholders effectief?
• De rol/toegevoegde waarde en belangen van HR m.b.t. HNW definiëren

12.00
Lunch

12.45
HNW en de implementatie van veranderingen

• Verandermanagement: een inleiding
• Welk ander gedrag is wenselijk voor HNW en welk type leiderschap hoort hier bij?
• Wat zijn mogelijke implementatiestrategieën voor HNW?
• Welke verschillenden implementatievoorbeelden uit de praktijk zijn er?
• Wat zijn successen en valkuilen bij implementatie?
• U als veranderaar

14.00
Powerboost

14.15
Inspiratie en praktische support vanuit HR voor lijnmanagement en teams

• Richting en uitgangspunten definiëren
• Initiëren van interventies binnen teams
• Faciliteren met behulp van een individueel "flexplan"
• Stimuleren van gewenst leiderschap, hoe?

15.15
HNW implementeren: de eerste stap - morgen!

• Aan de slag met een praktische implementatie checklist voor HNW
• Uw eigen eerste stappenplan voor implementatie

16.00
Uitwisseling en kennisdeling

16.30
Afsluiting
Dinsdag 5 juni 2012

09.00
Ontvangst met koffie en thee

09:00
Ontvangst
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

09:30
Ochtendprogramma
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

12:00
Lunch
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

12:45
Middagprogramma
Edwin Brink, Martijn de Wildt, Karin Lombarts, Jan Schaapsmeerders

09.30
Het Nieuwe Werken: het nut en de noodzaak

• Wat is HNW wel en wat is het niet?
• Hoe legt u dit goed uit aan anderen?
• U leert krachtig formuleren waarom HNW van belang is binnen uw organisatie
• De bijdrage van HNW en dit krachtig kunnen formuleren
• Een heldere opdrachtdefinitie en bijbehorende randvoorwaarden maken

10.30
Energiebreak

10.45
Samenwerking met stakeholders en samenwerkingspartners

• Stakeholdersanalyse: welke belanghebbenden zijn er bij HNW en wat vinden ze belangrijk?
• Hoe betrekt u deze stakeholders effectief?
• De rol/toegevoegde waarde en belangen van HR m.b.t. HNW definiëren

12.00
Lunch

12.45
HNW en de implementatie van veranderingen

• Verandermanagement: een inleiding
• Welk ander gedrag is wenselijk voor HNW en welk type leiderschap hoort hier bij?
• Wat zijn mogelijke implementatiestrategieën voor HNW?
• Welke verschillenden implementatievoorbeelden uit de praktijk zijn er?
• Wat zijn successen en valkuilen bij implementatie?
• U als veranderaar

14.00
Powerboost

14.15
Inspiratie en praktische support vanuit HR voor lijnmanagement en teams

• Richting en uitgangspunten definiëren
• Initiëren van interventies binnen teams
• Faciliteren met behulp van een individueel "flexplan"
• Stimuleren van gewenst leiderschap, hoe?

15.15
HNW implementeren: de eerste stap - morgen!

• Aan de slag met een praktische implementatie checklist voor HNW
• Uw eigen eerste stappenplan voor implementatie

16.00
Uitwisseling en kennisdeling

16.30
Afsluiting

Edwin Brink

Martijn de Wildt

Karin Lombarts

Jan Schaapsmeerders