In deze eendaagse training gaan de deelnemers op zoek naar de rol van de leidinggevende bij coaching van medewerkers. Allereerst wordt onderzocht wat coaching precies is en hoe het zich verhoudt tot andere vormen van begeleiding, zoals werkbegeleiding, supervisie, therapie en intervisie. Daarna onderzoeken we hoe volwassenen leren.

Er wordt onderscheid gemaakt tussen coachend leidinggeven en coaching. Wat is eigenlijk coaching? Wat kan ik als leidinggevende zelf doen en wanneer schakel ik een derde in als coach? Er wordt uitgebreid ingegaan op de rol van opdrachtgever bij coachtrajecten. Hoe zorg ik ervoor dat hetgeen coach en medewerker met elkaar doen, rendement voor mijn organisatie oplevert?

Na afloop van deze dag bent u in staat te bepalen wanneer er sprake is van coachend leidinggeven en wanneer u een externe coach moet inschakelen. U sluit hiertoe met de medewerker en de coach een driehoekscontract op basis waarvan u zicht hebt op de professionele ontwikkeling van uw medewerker.

Het programma start om 09:00 en eindigt om 17:00