Werken met de A3 methodiek: maak een jaarplan dat werkt! + terugkommiddag 1-daagse Cursus
| Aanbieder | Kluwer Opleidingen |
| Kosten | €1.520,00 |
| Data en locatie(s) |
5 juni 2012 - Regardz La Vie Utrecht,, Utrecht 3 en 10 oktober 2012 - Regardz La Vie Utrecht,, Utrecht 31 oktober 2012 - Regardz La Vie Utrecht,, Utrecht |
Overzicht
Voor iedereen die jaarplannen op een praktische manier wil vormgeven en actiegericht wil formuleren in slechts één A3-tje!
U leert hoe u een one paper strategy implementeert, gebaseerd op het INK-managementmodel
- U wordt getraind in het ontwikkelen van een resultaatgericht A3 jaarplan
- U leert hoe u de A3 methodiek integreert in de planning & control-cyclus
- U leert hoe u managers uitdaagt met medewerkers het jaarplan te formuleren in lijn met de koers van de organisatie
- U leert hoe u de agenda van het managementgesprek resultaatgericht opstelt en u oefent met de do's and dont's tijdens managementgesprekken
- U leert concreet een jaarplan volgens de A3 methodiek te maken
Bestemd voor
Iedereen die jaarplannen op een praktische manier wil vormgeven en actiegericht wil formuleren, waaronder:
- Controllers
- Hoofden administratie
- Administrateurs
- Managers
- Staffunctionarissen kwaliteit/beleid
- Consultants
Programma
Dinsdag 22 mei 2012 Introductie van de A3 methodiek en ‘Maak uw eigen A3jaarplan’ 09:00 Ontvangst Wouter Neerings 09:30 Aanvang ochtendprogramma 09.30 uur - Kennismaking en inventarisering verwachtingen - Achtergronden ... Volledig programmaSprekers
Wouter Neerings Meer informatie over sprekersPE-punten
Kosten
Kosten: € 1.095,- exclusief kosten A3 starterskit (te bestellen voor € 50 ) en A3 Toolkit (te bestellen voor € 169). Deelnemers ontvangen het boek A3 methodiek .
Kosten: terugkommiddag 425,-.
Korting voor o.a. abonnees
10% korting voor abonnees van Management Executive, Management Trends, Tijdschrift voor Management & Organisatie, Sigma, Tijdschrift Administratie, Praktijkblad Salarisadministratie, Tijdschrift Controlling, Finance & Control, MCA en F&A pakket.
*/**
Tijdens deze praktijkdag en in de praktijk wordt een zogenoemde A3-toolkit gebruikt. Deze toolkit zit NIET in de prijs inbegrepen, maar kan separaat worden aangeschaft. De kosten bedragen € 169,- exclusief btw. Het is ook mogelijk een starterskit aan te schaffen. Ook deze is niet bij de prijs inbegrepen en kan ook separaat worden aangeschaft tegen een bedrag van € 50,- exclusief btw.
Deelnemers krijgen hier tijdens de praktijkdag meer informatie over.
Beschrijving
De betekenis van het INK-managementmodel voor uw organisatie is in één A3-tje te vangen. Als u tenminste de kunst verstaat u te richten op de zaken die er echt toe doen. Die kunst is tot een gedragen jaarplan te komen en uitvoering van dat plan te garanderen door de dialoog met elkaar aan te gaan.
De A3 methodiek vormt een duidelijke agenda voor uw managementgesprekken. Uw managementinformatie wordt daarmee gericht naar uw sturingsbehoefte om daarmee de M-factor, vertaald in leiderschap, in de jaarplancyclus effectief en efficiënt tot zijn recht te laten komen.
De A3 methodiek wordt momenteel in zowel de publieke als de private sector breed geadopteerd als een innovatieve aanpak om invulling te geven aan de ontwikkeling van een one paper strategy .
U leert tijdens deze tweedaagse praktijkcursus stap voor stap uw jaarplan om te zetten in een resultaatgericht en levend document, dat ook daadwerkelijk wordt gebruikt om gerichte acties aan te sturen en te monitoren. Het plan wordt daarmee zichtbaar vanuit de missie en de visie van uw organisatie geformuleerd en laat dat op alle managementniveaus zien.
U gaat concreet en resultaatgericht met de innovatieve A3 methodiek aan de slag. Aan bod komen de drie pijlers van de A3 methodiek: het A3 jaarplan, het A3 managementgesprek en A3 digitaal. Daarnaast komen de effecten van de A3 methodiek in termen van richting, consistentie, samenhang en feedback aan bod.
NIEUW:
Na één of enkele weken is er een terugkomdagdeel voor deelnemers die nog vragen hebben, verdieping willen op bepaalde onderwerpen, feed back willen op het door hen opgestelde A3-plan en/of ondersteuning behoeven bij de implementatie van de A3 methodiek.
Heeft u de Praktijkdag Werken met de A3 methodiek al eerder gevolgd dan kunt u ook alleen deze middag volgen.
Programma
Introductie van de A3 methodiek en ‘Maak uw eigen A3jaarplan’
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Dinsdag 29 mei 2012
Effectieve A3 managementgesprekken en kennismaking met A3 digitaal
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Dinsdag 5 juni 2012
Terugkomdag voor vragen, verdieping, feedback en implementatievraagstukken.
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Woensdag 3 oktober 2012
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Woensdag 10 oktober 2012
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Woensdag 31 oktober 2012
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Programma dag 1
Introductie van de A3 methodiek en ‘Maak uw eigen A3jaarplan’
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep.
- Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
- Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen
- Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn
- Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten.
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Lunch
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
17:00
Afsluiting dag 2
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
17:00
Afsluiting
Wouter Neerings
09:00
Ontvangst
Wouter Neerings
09:30
Aanvang ochtendprogramma
Wouter Neerings
12:30
Lunch
Wouter Neerings
13:30
Aanvang middagprogramma
Wouter Neerings
16:30
Afsluiting
Wouter Neerings
12:30
Ontvangst
Wouter Neerings
13:00
Aanvang programma
Wouter Neerings
17:30
Afsluiting
Wouter Neerings
09.00
Ontvangst
09.30
- Kennismaking en inventarisering verwachtingen
- Achtergronden van de A3 methodiek vanuit het INK-managementmodel
- Stap voor stap uitleg van de toepassing van de A3 methodiek en de praktische toepassing daarvan in de praktijksituaties van de deelnemers in de groep
-
Opzetten van een A3 jaarplan (U maakt uw eigen A3 jaarplan):
- Missie en visie
12.30
Lunch
13.30
-
Vervolg van het opzetten van een A3 jaarplan:
- Succesbepalende factoren
- Prestatie indicatoren, resultaten en doelstellingen -
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie
- Vanuit resultaten bepalen welke acties nodig zijn - Afstemmen resultaten en acties in uw organisatie: met wie, en waarover?
- Inzicht in vele mogelijkheden om de A3 methodiek in andere situaties in te zetten
16.30
Afsluiting
Programma dag 2
Effectieve A3 managementgesprekken en kennismaking met A3 digitaal
09.00
Ontvangst
09.30
- Korte samenvatting van de A3 Methodiek
- Inhoud van een A3 managementgesprek
- Breng focus aan in uw aansturing
- Mogelijkheden van een A3 managementgesprek
- Opstellen van een agenda van een A3 managementgesprek
- Hoe brengt u coaching in het A3 managementgesprek?
- Hoe zorgt u dat de verbetercyclus werkt dmv een A3 managementgesprek
- Oefen-A3 managementgesprekken voorbereiden
12.30
Lunch
13.30
- Het oefenen van enkele A3 managementgesprekken
- In het laatste uur maken de deelnemers kennis met de toepassing A3 digitaal. Er wordt een demonstratie gegeven van het pakket en vragen worden beantwoord.
16.30
Afsluiting
Programma: terugkomdag
Dagdeel 3: Terugkomdag voor vragen, verdieping, feedback en implementatievraagstukken.
12.30
Ontvangst
13.00
Aanvang
Programma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen
17.30
Afsluiting