Managementinformatie: wat heeft het management écht nodig! 1-daagse Cursus
| Aanbieder | Kluwer Opleidingen |
| Kosten | €550,00 |
| Data en locatie(s) | 11 oktober 2012 - Regardz La Vie Utrecht, UTRECHT, UTRECHT |
Overzicht
Er wordt heel veel managementinformatie geproduceerd in organisaties, maar besteden we onze tijd wel goed en krijgt het management de informatie die zij echt nodig heeft? Uit onderzoek blijkt dat dit niet het geval is.
Tijdens deze inspirerende en interactieve praktijkdag krijgt u theoretische en praktische handvatten aangereikt om er voor zorg te dragen dat uw organisatie beschikt over de écht benodigde managementinformatie. U leert waarom de mening van de gebruiker van de informatie zo belangrijk is en hoe u van grote waarde kunt zijn voor deze gebruiker en daarmee ook voor uw organisatie. Daarmee kunt u uitgroeien tot een echte business partner en uw functie (nog) leuker maken.
U gaat naar huis met concrete verbetervoorstellen voor uw eigen managementinformatie.
* U krijgt hernieuwde inzichten in de functie van managementinformatie
- U krijgt concrete verbetervoorstellen voor uw eigen managementinformatie
- U begrijpt het grote belang van de mening van de gebruiker van de informatie
- U vergroot uw (praktische) vaardigheden als businesspartner voor het management
Bestemd voor
Controllers met minimaal twee jaar ervaring in hun functie. Medewerkers van de afdeling rapportage/reporting met minimaal 2 jaar ervaring in hun functie. Hoofden administratie, financiële managers
Programma
Donderdag 12 april 2012 09:00 Ontvangst Bert Gadellaa, Hidde van der Wal 09:30 Aanvang ochtendprogramma 09.30 uur Theorie over managementinformatie en interne verslaggeving en hoe dit past binnen de theorie van management ... Volledig programmaSprekers
Bert Gadellaa Hidde van der Wal Meer informatie over sprekersPE-punten
Kosten
Kosten : € 550,- (excl. btw) per persoon
10% korting voor abonnees van Tijdschrift Controlling, Finance & Control, MCA, Tijdschrift Administratie, Praktijkblad Salarisadministratie en F&A Pakket.
InschrijvenBeschrijving
Als controller of medewerker ‘reporting' bent u (mede) verantwoordelijk voor de effectiviteit en efficiency van de managementinformatie. U wilt de kwaliteit van de interne managementinformatie verbeteren waardoor de directie en de managers sneller en gerichter kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Weten waar de organisatie staat is heel belangrijk, maar nog belangrijker is om te weten waar de organisatie gaat uitkomen en welke factoren daarvoor bepalend zijn. Worden de beoogde doelstellingen behaald? En zo niet, wat zijn dan de knoppen waaraan gedraaid moet gaan worden. De focus moet hiervoor bij veel organisaties verschuiven van achteruit kijken naar vooruit kijken, het zogenaamde forecasten. Maar hoe kan de managementinformatie hier een bijdrage aan leveren en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de organisatie en haar managers. Hoe kunt u de focus verleggen van verantwoordingsinformatie naar gerichte stuurinformatie voor de gebruiker.
Programma
09:00
Ontvangst
Bert Gadellaa, Hidde van der Wal
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
Theorie over managementinformatie en interne verslaggeving en hoe dit past binnen de theorie van management control. Focus op de issues die er echt toe doen om een op maat gemaakte interne rapportage te kunnen maken. Zowel inhoud als vorm en de valkuilen komen hierbij aan de orde.
11.15 uur - Praktijkcase (1)
Wat zijn de knoppen waaraan de organisatie kan draaien. Welke daarvan komen in de managementinformatie tot uitdrukking en hoe worden ze weergegeven.
12:30
Lunch
13:30
Aanvang middagprogramma
13.30 uur
Vervolg tweede deel theorie vanuit het ochtendprogramma
14.30 uur - Praktijkcase (2)
De opbouw van de managementrapportage. Wie in de organisatie krijgt wat en hoe frequent gerapporteerd,
15.15 uur
Inventarisatie en opstellen verbeterplan van de eigen interne verslaggeving en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de eigen organisatie en het management.
16:30
Afsluiting
Samenvatting en korte terugblik op de dag.
09:00
Ontvangst
09:30
Aanvang ochtendprogramma
12:30
Lunch
13:30
Aanvang middagprogramma
16:30
Afsluiting
Donderdag 11 oktober 2012
09:00
Ontvangst
Bert Gadellaa, Hidde van der Wal
09:30
Aanvang ochtendprogramma
09.30 uur
Theorie over managementinformatie en interne verslaggeving en hoe dit past binnen de theorie van management control. Focus op de issues die er echt toe doen om een op maat gemaakte interne rapportage te kunnen maken. Zowel inhoud als vorm en de valkuilen komen hierbij aan de orde.
11.15 uur - Praktijkcase (1)
Wat zijn de knoppen waaraan de organisatie kan draaien. Welke daarvan komen in de managementinformatie tot uitdrukking en hoe worden ze weergegeven.
12:30
Lunch
13:30
Aanvang middagprogramma
13.30 uur
Vervolg tweede deel theorie vanuit het ochtendprogramma
14.30 uur - Praktijkcase (2)
De opbouw van de managementrapportage. Wie in de organisatie krijgt wat en hoe frequent gerapporteerd,
15.15 uur
Inventarisatie en opstellen verbeterplan van de eigen interne verslaggeving en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de eigen organisatie en het management.
16:30
Afsluiting
Samenvatting en korte terugblik op de dag.
09:00
Ontvangst
09:30
Aanvang ochtendprogramma
12:30
Lunch
13:30
Aanvang middagprogramma
16:30
Afsluiting
9.00
Ontvangst
9.30
Theorie over managementinformatie en interne verslaggeving en hoe dit past binnen de theorie van management control. Focus op de issues die er echt toe doen om een op maat gemaakte interne rapportage te kunnen maken. Zowel inhoud als vorm en de valkuilen komen hierbij aan de orde.
11.15
Praktijkcase(1)
Wat zijn de knoppen waaraan de organisatie kan draaien. Welke daarvan komen in de managementinformatie tot uitdrukking en hoe worden ze weergegeven.
12.30
Lunch
13.30
Vervolg tweede deel theorie vanuit het ochtendprogramma.
14.30
Praktijkcase(2)
De opbouw van de managementrapportage. Wie in de organisatie krijgt wat en hoe frequent gerapporteerd.
15.15
Inventarisatie en opstellen verbeterplan van de eigen interne verslaggeving en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de eigen organisatie en het management.
16.15
Samenvatting en korte terugblik op de dag.
16.30
Afsluiting
Sprekers
Hidde van der Wal