Voer ook bij uw organisatie een CPM-systeem van wereldklasse in. Met een optimaal Performance Management verbetert u de aansturing van uw business, optimaliseert u processen, verhoogt u het serviceniveau en verlaagt u faalkosten.

5 redenen om deel te nemen:
- Grip op uw organisatie
- Van strategie naar actie
- Betere stuurinformatie
- De neuzen dezelfde kant op
- Van prestatiemeting naar prestatieverbetering
- Beklijvend implementeren

Ontvang talloze tips en verwerf de meest recente inzichten in corporate performance management. Zorg dat u voorop blijft lopen in uw vak.

13 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 13 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie: 020 6390008 Alex van Groningen, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB AMSTELVEEN.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Locatie Een vier of vijf sterren hotel in de Randstad. De locatie kan door omstandigheden wijzigen.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, dan kunt u zich door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer- tot drie werkdagen voor aanvang de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van de oorspronkelijke cursusdatum onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

Garantie Bent u niet tevreden over deze training dan kunt u in overleg kosteloos een ander programma uit ons aanbod volgen.

Certificaat Alle deelnemers ontvangen na afloop een certificaat.

Dag 1: Aanvang 9.30 uur en einde 17.30 uur

De onderwerpen worden behandeld met veel interactie met de groep.

Corporate Performance Management
Is uw organisatie in staat om te anticiperen op veranderingen in de markt of de omgeving?
- Toegevoegde waarde van Performance Management
- Performance Management een hype?
- Verandermanagement, performance management, proces management en continue verbeteren

Management methodes in vogelvlucht
- Bekende methodes en de garantie op succes
- Balanced Scorecard
- INK (EFQM)
- Value Based Management
- Lean en Six Sigma
Selectiecriteria voor de juiste methode

Strategy mapping
- Bepalen van strategische doelen en KPI’s

Dag 2: Aanvang 9.00 uur en einde 17.00 uur

Op een praktische wijze vertalen van strategische doelen naar de vloer
- Rol van processen in Performance Management
- Definiëren van klantwaarde
- Bouwen van KPI bomen
- Opzetten van de sturing
- Komen tot verbetering

Corporate Performance Management biedt:
- Strategie naar de vloer
- De juiste stuur informatie
- Duidelijkheid van de bijdrage van mensen en processen aan uw strategie
- Snelle feedback voor tijdige bijsturing en anticiperen op veranderingen in uw omgeving.

Docent
Uw docent is Peter Geelen - oprichter en eigenaar van CPM Partners, auteur van diverse performance management boeken en grondlegger van het iPM-model.

Deelnemers
De deelnemers aan deze cursus zijn verantwoordelijken die als onderdeel van hun werk de prestaties van ondernemingen moeten doorgronden, beoordelen en verbeteren, zoals: managers, directieleden, Performance Management projectleiders, ICT managers, controllers en kwaliteitsmanagers.

Deelnemers merken op:
- ’Prettige drie dagen, veel geleerd en me geen moment verveeld’
- ’Cursus zal veel helpen om huidige performance model te verbeteren’
- ’Aan veel onderwerpen geroken; veel zogeheten food for thought’
- ’Docent heeft een prettige manier om kennis over te brengen’