Baak Strategie Programma (BSP) 1-daagse Opleiding
| Aanbieder | De Baak - Management Centrum VNO-NCW |
| Kosten | €5.280,00 |
| Data en locatie(s) | 7 november 2012 |
Overzicht
Bestemd voor
Je bevindt je op een plek in de organisatie waar je verantwoordelijk bent voor strategievorming en het doorvertalen van de strategie binnen je organisatie. Je bent continue met grenzen bezig: grenzen stellen, verleggen, doorbreken, volgen, verkennen. Je wKosten
De cursusprijs is exclusief arrangementskosten. Indicatie arrangementskosten inclusief logies
? 878,--; exclusief logies: € 407,50.
Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. De cursusgelden worden voor aanvang van de training gefactureerd en voldaan.
Beschrijving
Waar liggen de innovatie- en groeimogelijkheden voor jouw organisatie? Hoe maak je de juiste strategische keuzes? Hoe geef je leiding aan een strategisch proces? Hoe maak je jouw organisatie klaar voor de toekomst? Hoe ga je om met onzekerheden en risico?s?
Het Baak Strategie Programma laat je vanuit verschillende perspectieven kijken naar de toekomst en je eigen organisatie. Het biedt handvatten voor het genereren van enew business?. Het programma staat in het teken van veranderen en revitaliseren, van strategic en creative growth, van creativiteit en innovatie.
Je leert een gedurfd organisatiedoel voor de lange termijn te formuleren. Een doel dat inspireert en motiveert (Big Hairy Audacious Goal-BHAG).
Met onder andere de nieuwste methodiek ?Business Model Generation? (ook wel business model canvas genoemd) van Alex Ostenwalder krijg je nieuwe perspectieven op je huidige business model en ontwikkel je met alle kennis en inzichten gedurende het programma een nieuw of aangescherpt business model. Je maakt scenario?s om de volgende stap te zetten met je organisatie waarbij je onzekerheden en risico?s in kaart leert brengen.
Samen met mensen uit zeer uiteenlopende organisaties werk je praktijkgericht aan je eigen strategische vraagstuk.
Het programma richt zich ook op jou als strateeg: Wat is jouw toegevoegde waarde in visie- en strategievorming? Strategische keuzes maken en innoveren begint bij jouw eigen perspectief. Welke bril zet je op en vanuit welke aannames over ondernemen werk je? Wat zijn de kernwaarden van jouw organisatie en hoe verbind jij je daar persoonlijk mee? Zorg jij voor groei en bloei in een omgeving die verandert, zowel intern en extern als op macro-, meso- en microniveau? Hoe veranker jij strategie in jouw organisatie?
Dit programma kunnen we uiteraard ook op maat maken voor uw organisatie. Bel daarvoor onze incompanydesk op 071 - 36 90 400/401 of klik voor meer informatie op www.debaak.nl/maatwerk .