HBO Coaching en loopbaanadvisering Thuisstudie
| Aanbieder | NTI |
| Kosten | €6.462,00 |
| Data en locatie(s) |
21 juni 2012 19 juli 2012 16 augustus 2012 |
Overzicht
Bachelor of Business Administration
De mensen zijn het kapitaal van een organisatie. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt wordt dat opnieuw duidelijk. Pijnlijk duidelijk soms, want tussen nu en een paar jaar zullen bijna alle organisaties geconfronteerd worden met personeelstekorten. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je voor goede medewerkers en hoe hou je goede medewerkers? De personeelsmanager speelt hierbij een belangrijke rol. De personeelsmanager moet oog hebben voor de noden van de werknemers. Personeelsmanagement is dus steeds meer loopbaanbegeleiding.
Coaching en loopbaanadvies zijn booming busines
Coaching en loopbaanadvies zijn booming business in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt. Houdt u ervan om mensen te begeleiden op weg naar een geschikte baan? Een opleiding Loopbaanbegeleider is dan het startpunt van uw eigen carrière. De laatste jaren zijn er steeds meer bureaus opgericht voor werving en selectie en loopbaanadvies. Maar ook de personeelsmanager moet in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt coach en loopbaanadviseur zijn om zijn medewerkers te behouden. Personeelsmanagement is dan ook steeds meer gericht op mobiliteit en employability.
Oog voor de organisatie en het belang van de medewerkers
Of u nu de personeelsmanager bent die medewerkers begeleidt bij hun interne carrière of dat u als recruiter voor een werving- en selectiebureau of outplacementbureau werkt, u moet goed kunnen luisteren. U moet oog hebben voor het belang van de organisatie en voor het belang van de medewerkers of de toekomstige medewerkers. Hoe zorgt u voor de juiste m/v op de juiste plek? Hoe zorgt u dat medewerkers bij uw organisatie willen werken? En hoe houdt u mensen tevreden? Er is meer dan ooit werk aan de winkel voor personeelsmanagers, loopbaanadviseurs en recruiters. De arbeidsmarkt voor afgestudeerden HBO Personeelsmanagement richting Coaching & Loopbaanadvisering ziet er dan ook rooskleurig uit.
De opleiding kent een diversiteit aan modules
De opleiding HBO Personeelsmanagement kent een diversiteit aan modules. Om u te specialiseren in een bepaald vakgebied zijn er drie uitstroomvarianten ontwikkeld:
Personeel & Arbeid
Coaching & loopbaanadvisering
Arbeidsrecht
Van praktische zaken tot het maken van beleid
U moet als personeelsmanager beleid maken op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom van mensen en natuurlijk moet u leiding kunnen geven. Maar ook heel praktische zaken als het omgaan met conflicten, het voeren van slecht-nieuwsgesprekken, en presenteren en rapporteren aan de directie zijn onderdeel van de afwisselende baan als personeelsmanager. In de uitstroom-variant Arbeidsrecht is bovendien veel aandacht voor recht en juridische vaardigheden. De module Inleidend recht leert u alle basiskennis op het gebied van recht. In de module Arbeidsrecht en sociale zekerheid leert u alle juridische kennis die een arbeidsdeskundige nodig heeft.
Sparring partner van het management
Maar de moderne personeelsmanager is niet enkel een uitvoerder van wetten en regels. Hij is ook de sparring partner van het management. Hij moet dus ook bedrijfseconomisch goed beslagen ten ijs komen. De personeelsmanager moet altijd multidisciplinair denken en handelen. Hij moet een duizendpoot zijn.
Diverse modules komen aan bod
Inleidende modules zijn:
Taalvaardigheid
Organisatie & Management
Marketing
Bedrijfseconomie
Informatica
Inleiding Human Resource Management
Communicatie.
U weet dus wat er speelt in de gehele organisatie. U kunt tegenspel bieden en de strategie van een onderneming vertalen in afdelingsplannen en daarvoor draagvlak vinden.
Meer diepgang in de begeleiding van mensen krijgt u door de modules Motivatie en coaching, Toegepaste psychologie, Mediation en Persoonlijke ontwikkeling. Coaching heeft te maken met het boven water krijgen van iemands persoonlijke doelstellingen, drijfveren en keuzes. Coaching vergt dus veel persoonlijke betrokkenheid en inzet van een personeelsmanager. Een manager moet kunnen luisteren, maar ook de juiste vragen kunnen stellen om zo zichtbaar te maken wat de juiste weg is voor die persoon in die situatie.
De mensen zijn het kapitaal van een organisatie. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt wordt dat opnieuw duidelijk. Pijnlijk duidelijk soms, want tussen nu en een paar jaar zullen bijna alle organisaties geconfronteerd worden met personeelstekorten. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je voor goede medewerkers en hoe hou je goede medewerkers? De personeelsmanager speelt hierbij een belangrijke rol. De personeelsmanager moet oog hebben voor de noden van de werknemers. Personeelsmanagement is dus steeds meer loopbaanbegeleiding.
Coaching en loopbaanadvies zijn booming busines
Coaching en loopbaanadvies zijn booming business in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt. Houdt u ervan om mensen te begeleiden op weg naar een geschikte baan? Een opleiding Loopbaanbegeleider is dan het startpunt van uw eigen carrière. De laatste jaren zijn er steeds meer bureaus opgericht voor werving en selectie en loopbaanadvies. Maar ook de personeelsmanager moet in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt coach en loopbaanadviseur zijn om zijn medewerkers te behouden. Personeelsmanagement is dan ook steeds meer gericht op mobiliteit en employability.
Oog voor de organisatie en het belang van de medewerkers
Of u nu de personeelsmanager bent die medewerkers begeleidt bij hun interne carrière of dat u als recruiter voor een werving- en selectiebureau of outplacementbureau werkt, u moet goed kunnen luisteren. U moet oog hebben voor het belang van de organisatie en voor het belang van de medewerkers of de toekomstige medewerkers. Hoe zorgt u voor de juiste m/v op de juiste plek? Hoe zorgt u dat medewerkers bij uw organisatie willen werken? En hoe houdt u mensen tevreden? Er is meer dan ooit werk aan de winkel voor personeelsmanagers, loopbaanadviseurs en recruiters. De arbeidsmarkt voor afgestudeerden HBO Personeelsmanagement richting Coaching & Loopbaanadvisering ziet er dan ook rooskleurig uit.
De opleiding kent een diversiteit aan modules
De opleiding HBO Personeelsmanagement kent een diversiteit aan modules. Om u te specialiseren in een bepaald vakgebied zijn er drie uitstroomvarianten ontwikkeld:
Personeel & Arbeid
Coaching & loopbaanadvisering
Arbeidsrecht
Van praktische zaken tot het maken van beleid
U moet als personeelsmanager beleid maken op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom van mensen en natuurlijk moet u leiding kunnen geven. Maar ook heel praktische zaken als het omgaan met conflicten, het voeren van slecht-nieuwsgesprekken, en presenteren en rapporteren aan de directie zijn onderdeel van de afwisselende baan als personeelsmanager. In de uitstroom-variant Arbeidsrecht is bovendien veel aandacht voor recht en juridische vaardigheden. De module Inleidend recht leert u alle basiskennis op het gebied van recht. In de module Arbeidsrecht en sociale zekerheid leert u alle juridische kennis die een arbeidsdeskundige nodig heeft.
Sparring partner van het management
Maar de moderne personeelsmanager is niet enkel een uitvoerder van wetten en regels. Hij is ook de sparring partner van het management. Hij moet dus ook bedrijfseconomisch goed beslagen ten ijs komen. De personeelsmanager moet altijd multidisciplinair denken en handelen. Hij moet een duizendpoot zijn.
Diverse modules komen aan bod
Inleidende modules zijn:
Taalvaardigheid
Organisatie & Management
Marketing
Bedrijfseconomie
Informatica
Inleiding Human Resource Management
Communicatie.
U weet dus wat er speelt in de gehele organisatie. U kunt tegenspel bieden en de strategie van een onderneming vertalen in afdelingsplannen en daarvoor draagvlak vinden.
Meer diepgang in de begeleiding van mensen krijgt u door de modules Motivatie en coaching, Toegepaste psychologie, Mediation en Persoonlijke ontwikkeling. Coaching heeft te maken met het boven water krijgen van iemands persoonlijke doelstellingen, drijfveren en keuzes. Coaching vergt dus veel persoonlijke betrokkenheid en inzet van een personeelsmanager. Een manager moet kunnen luisteren, maar ook de juiste vragen kunnen stellen om zo zichtbaar te maken wat de juiste weg is voor die persoon in die situatie.