Teamcoaching

3-daagse training, 6, 13 en 20 juni 2012 - Conferentiecentrum Drakenburg

Een hecht team dat goed en effectief samenwerkt, waarin ieder individu het beste uit zichzelf haalt. Welke leidinggevende wil dat nou niet? Helaas is deze situatie in de meeste gevallen niet vanzelfsprekend.

Deze training geeft antwoord op vragen als:

• Hoe voorkom ik dat er binnen mijn team eilandjes, conflicten en gebrek aan initiatief ontstaan?
• Hoe ontwikkel ik mijn medewerkers, team en mijzelf, tot een efficiënt en effectief geheel?
• Hoe geef ik leiding op basis van vertrouwen in plaats van controle?

Leidinggeven en coachen

Door coachend leidinggeven haalt u het maximale uit uw team. Deze training teamcoaching leert u hoe u met behulp van coachvaardigheden de cultuur binnen het team kan beïnvloeden. Zo creëert u balans tussen de diversiteit van uw teamleden.

Versterk met de training ‘Teamcoaching’ uzelf en uw team

Na afloop van deze training:

• Bent u persoonlijk gegroeid als leidinggevende
• Kent u de basis coachvaardigheden en kunt u deze op de juiste momenten toepassen
• Haalt u het maximale uit uw team en laat u hen grenzen verleggen
• Kunt u de cultuur binnen uw team beïnvloeden zodat er balans ontstaat tussen alle verschillende medewerkers
• Vergroot u het zelfsturend vermogen van uw team

Werkwijze

De training is een mix van theorie en praktijk. Naast de bijeenkomsten maakt u gebruik van het intervisie-instrument Coaching Circles.

Download de brochure
Schrijf u in voor deze 3-daagse training

Introductiedag coachvaardigheden

6 juni 2012 (optioneel)

Tijdens deze dag leert u de basisvaardigheden van coaching. Dit geeft u extra tools om in te zetten als leidinggevende. Beheerst u deze basisvaardigheden van coachen al vanwege eerder gevolgde trainingen of opleidingen? Dan is het mogelijk om direct te starten met het onderdeel teamcoaching.

Tijdens deze trainingsdag worden de volgende onderdelen behandeld:

• Wat is coaching?
• De houding van de coach en de vertrouwensband
• Luisteren, samenvatten, doorvragen
• Omgaan met emoties
• Intuïtie gebruiken
• Ondersteunende feedback geven
• Werken met huiswerk
• Doelen stellen
• Plan van aanpak maken
• Omgaan met weerstand

Wat is teamcoaching?

13 juni 2012

Doel: u leert de verschillen tussen teamcoaching, teamontwikkeling, teambuilding en teamperformance. Zo leert u welke methode op welk moment het beste ingezet kan worden.

• Het kader van teamcoaching
  • Wat is teamcoaching?
  • Hoe staat teamcoaching in verhouding tot teamontwikkeling en managen?
  • Wanneer gebruik je welke methode en wat zijn de valkuilen?
• Groepsdynamica en teamontwikkelingsfases
• Situationeel leiderschap en teamcoaching
• Uw coachende vaardigheden verder ontwikkelen
• Aan de slag in de praktijk
  • Diagnose eigen team
  • Plan van aanpak

De vaardigheden van een teamcoach

20 juni 2012

Doel: de cultuur binnen het team beïnvloeden zodat er balans ontstaat tussen de diversiteit van de medewerkers.

• Conflicthantering
  • Ontwikkel uw eigen stijl in conflicthantering
  • Fase van escalatie herkennen
  • De-escaleren
  • Van standpunten naar belangen
  • Conflicten voorkomen
• Communicatie
  • Aanspreken op gedrag en resultaat
  • Feedback geven en ontvangen
  • Open communicatie stimuleren
  • Werken met verschillende communicatiestijlen
• Resultaat gericht werken
  • Effectief teamoverleg
  • Persoonlijke effectiviteit en prioriteiten
  • Sturen en beïnvloeden
  • Het bevorderen van proactiviteit en eigen verantwoordelijkheid
  • Van controle naar vertrouwen

Tijdschema alle dagen

Ontvangst is vanaf 9.00 uur
De trainingen starten om 9.30 uur en eindigen om 17.00 uur
Alle dagen worden tijdig onderbroken voor (lunch)pauzes.

Download de brochure
Schrijf u in voor deze 3-daagse training

Uw hoofddocent

Nicole Dubois is een ervaren manager, executive coach, teamcoach en mediator. Na jaren werken in de ICT richtte zij in 1993 haar eigen bedrijf op. Zij is tevens mede-oprichter van UnityOne. To the point, nuchter en met humor inspireert zij tot bewustzijn en groei. Vanuit visie en een persoonlijke missie begeleidt zij organisaties bij cultuurverandering, management development en teamontwikkeling. Daarnaast leidt Nicole coaches en teamcoaches op. Nicole is senior practitioner coach bij het NOBCO, geregistreerd mediator, en gecertificeerd partner van Management Drives en Barrett Cultural Transformation Tools.

Download de brochure
Schrijf u in voor deze 3-daagse training