Veranderkundig interveniëren Training
| Aanbieder | Schouten & Nelissen |
| Kosten | €3.500,00 |
Overzicht
Bestemd voor
- u heeft ervaring met veranderingstrajecten: bijvoorbeeld als bijvoorbeeld als (HR-)manager, HR-adviseur of organisatieadviseur
- u heeft minstens twee jaar relevante werkervaring
- u heeft minimaal een hbo-diploma
Programma
De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen. Telefonisch doelstellend gesprek In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, ... Volledig programmaDoel
Na deze mastermodule is uw inzicht vergroot in de dynamiek en complexiteit van verandervraagstukken en bent u beter in staat hiermee te werken. Daarnaast:
- leert u meervoudig diagnosticeren en een interventieplan maken
- leert u veranderen te benaderen als continu proces, met oog voor de ongeplande veranderingen en processen die in de organisatie plaatsvinden
- komt u tot een eigen visie op het omgaan met verandervraagstukken in de praktijk van uw werk
Kosten
Mastermodule
Uw investering in deze module bedraagt € 3.500,00. Hier wordt geen BTW over berekend.
Studiemateriaal
Kosten voor studiemateriaal zijn niet inbegrepen in de prijs. U bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf hiervan, waarvoor u rekening dient te houden met een gemiddelde investering van circa € 100,00 per module. Deze kosten zijn derhalve niet op onze factuur zichtbaar en kunt u apart declareren bij uw werkgever, mocht daar een mogelijkheid toe bestaan. De literatuurlijst ontvangt u na inschrijving.
Arrangementskosten
Kosten voor gebruik accommodatie, collectieve consumpties en lunch zijn reeds inbegrepen in de prijs.
Betaalwijze
Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. De factuur dient voor aanvang van de eerste collegedag te zijn voldaan. U wordt anders (nog) niet tot de module toegelaten. Studiekosten zijn onder bepaalde voorwaarden aftrekbaar. Kijk voor meer informatie hierover op www.belastingdienst.nl.
Beschrijving
Deze mastermodule bestaat uit zeven bijeenkomsten en wordt afgesloten met een toets. U neemt uw eigen veranderkundige casus mee in de opleiding en past hier de theorie op toe. De volgende thema's komen aan de orde:
Context en actuele ontwikkelingen
Veel veranderingen vinden "als vanzelf" plaats als gevolg van maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Welke kansen en belemmeringen levert dat op voor (geplande) veranderprocessen? Hoe vertalen we deze 'spontane' veranderingen in onze eigen bedrijfsprocessen en bedrijfscultuur?
Veranderkundig ambacht
Gedurende twee dagen werken we aan het "ambacht" van veranderkunde: diagnosticeren in de complexiteit van een organisatie, meerdere perspectieven hanteren en interventies ontwerpen.
Vervolgens werkt u drie dagen aan interventiekunde in de (vaak weerbarstige) praktijk. U gaat aan de slag met onzichtbare processen en verdiept zich in de onderstroom van organisaties.
Omgaan met onzichtbare processen
Responsief inspelen op behoeften en kwaliteiten van klanten houdt verband met de mate waarin medewerkers en managers op elkaars behoeften en kwaliteiten inspelen. Door middel van een spelsituatie gericht op wederzijds leren in de hiërarchie leert u de onzichtbare processen op tafel te krijgen waardoor mensen zich zijn gaan afsluiten voor de perspectieven van anderen. En leert u met de betrokkenen de ontbrekende processen in gang te zetten.
De onderstroom
Waarom is het in de praktijk zo lastig om veranderingen in organisaties te realiseren? Waarom werken interventies soms niet? U leert 'onder water kijken' en de onderstromen in organisaties doorzien. U leert over een nieuw organisatieconcept 'de verwaarloosde organisatie'. Dit concept wilt u niet implementeren zoals de belofte is van nieuwe organisatieconcepten, u wilt er juist vanaf. Hoe doe je dat en welke interventies passen daarbij? U leert een andere rol van de veranderaar.
Reflectiedag
De zesde bijeenkomst wordt ingevuld aan de hand van uw eigen verdiepende vragen. Waar loopt u tegen aan bij het toepassen van de theorie op eigen casus? Welke (nieuwe) vragen heeft u over Veranderkundig interveniëren? Tot welke inzichten en overtuigingen bent u gekomen in de voorgaande dagen?
Toetsing: presentatie en paper
Op de laatste dag presenteert u uw eigen manifest: wat is voor u de essentie van interventiekunde? Wat heeft u geleerd over de aanpak van uw praktijkcasus? Hoe heeft uw eigen denken over veranderkundig interveniëren zich gedurende deze module ontwikkeld?
Accreditatie en erkenning
Deze mastermodule is onderdeel van de Master Human Development geaccrediteerd door de NVAO (CROHO ISAT-code 70140).
Kerndocenten
Drs. J. Kampen
Drs. T. de Korte MMC
Drs. M. Reidinga
Dr. G. Schuiling
Prof. Dr. H. Vermaak
Programma
De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste opleiding heeft gekozen.
Colleges 1 t/m 7:
collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
De planning van deze collegedagen vindt u op de inschrijfpagina van de masters (www.sn.nl/university). Deze data en locaties zijn echter onder voorbehoud.