Projectmanagement en leiderschap 3-daagse Opleiding
| Aanbieder | IMK Opleidingen |
| Kosten | €2.005,00 |
| Data en locatie(s) | 8, 15 en 22 juni 2012 - Utrecht |
Overzicht
Binnen organisaties worden steeds meer activiteiten in projecten uitgevoerd. Dit betekent inbreng vanuit verschillende afdelingen door mensen met uiteenlopende achtergronden. Wat moet u weten en kunnen om leiding te geven aan een project? In deze cursus wordt aandacht besteed aan zowel de ‘harde’ als aan de ‘zachte’ kant van het leiden van projecten. De nadruk ligt op de ontwikkeling van praktische vaardigheden op het gebied van methodisch werken en de interactie met belanghebbenden binnen en buiten de projectgroep. Daarnaast wordt extra aandacht besteed aan leiderschap en het omgaan met conflicten.
Volledige omschrijving
De training wordt alleen incompany uitgevoerd. Wij maken voor uw organisatie graag een passend voorstel. Inschrijven
Bestemd voor
Als projectmanager, projectleider of teamleider bent- of wordt u verantwoordelijk voor het leiden van (deel-)projecten. De training is ook geschikt voor leidinggevenden die inzicht willen krijgen in de rol van de projectleider en het specifieke karakter van projectmatig werken.Programma
• Principes van projectmanagement • De projectorganisatie en haar omgeving • Het formuleren van de projectopdracht • Wat is de business case en waarom is dat belangrijk? • De samenstelling van het projectteam • Het ... Volledig programmaSprekers
Gerard van Dijk Meer informatie over sprekersDoel
Na de training bent u in staat om een projectopdracht kritisch te beoordelen en deze om te zetten in een projectplan. U kunt een projectfasering vaststellen, een projectorganisatie inrichten en een passend communicatieplan presenteren. Daarnaast bezit u instrumenten om het project te beheersen op de aspecten: geld, tijd, organisatie, kwaliteit, informatie en risico. U leert uw eigen managementstijl herkennen en verbeteren.Kosten
Uw investering bedraagt:De training wordt alleen incompany uitgevoerd. Wij maken voor uw organisatie graag een passend voorstel. Inschrijven
Beschrijving
Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 8 tot 10 deelnemers, het maximum is 14.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Programma
• Principes van projectmanagement
• De projectorganisatie en haar omgeving
• Het formuleren van de projectopdracht
• Wat is de business case en waarom is dat belangrijk?
• De samenstelling van het projectteam
• Het opzetten en faseren van een project
• Planning van grof naar fijn; van een project tot een taak
• Beheersaspecten: waarop stuurt u een project en wat zijn de risico’s?
• Leiderschapsstijlen en conflicthantering
• Overlegvormen
• Communiceren en presenteren
• De projectorganisatie en haar omgeving
• Het formuleren van de projectopdracht
• Wat is de business case en waarom is dat belangrijk?
• De samenstelling van het projectteam
• Het opzetten en faseren van een project
• Planning van grof naar fijn; van een project tot een taak
• Beheersaspecten: waarop stuurt u een project en wat zijn de risico’s?
• Leiderschapsstijlen en conflicthantering
• Overlegvormen
• Communiceren en presenteren
Sprekers
- Gerard van Dijk
Deze gegegevens zijn voor het laatst bijgewerkt op 24 mei 2012.