Praktisch middle management 2-daagse Cursus
| Aanbieder | IMK Opleidingen |
| Kosten | €1.605,00 |
| Data en locatie(s) |
14 en 21 juni 2012 - Mercure Zwolle, Zwolle 14 en 21 juni 2012 - Zwolle 20 en 27 juni 2012 - Alkmaar |
Overzicht
Middle managers zijn vaak zeer gemotiveerde medewerkers die de kans hebben gekregen om leiding te geven. Ze hebben talent, veel vakkennis en de juiste mentaliteit. Toch blijkt er in de praktijk meer nodig te zijn om als middle manager goed te kunnen functioneren. De middle manager vervult een spilfunctie, waarbij organiseren, communiceren en motiveren belangrijke nieuwe vaardigheden zijn. De middle manager maakt een veranderingsproces door, waarbij de oude waarden van de medewerker moeten plaatsmaken voor nieuwe vaardigheden. Niet langer uitvoerend bezig zijn, maar juist anderen stimuleren het werk te doen. Nadenken over de lange termijn, coachen, delegeren en verbeteringen doorvoeren.
Volledige omschrijving
Tariefsopbouw:
lesgeld € 665,- / lesmateriaal € 40,- / accommodatiekosten € 90,- (2 dagen)
Alle bedragen zijn exclusief btw. Vrijstelling is mogelijk via IMK Academie, u kunt dit aangeven op het inschrijfformulier. Indien u kiest voor eenmalige incasso betaalt u geen € 15,- extra per factuur aan administratiekosten. Inschrijven
Bestemd voor
De cursus is geschikt voor managers, bedrijfsleiders en afdelingshoofden die hun managementkennis en vaardigheden willen aanscherpen. De meeste deelnemers hebben nooit eerder een managementtraining gevolgd. Veel deelnemers geven na de cursus met verbazing aan dat ze een complete omslag hebben gemaakt om nu een betere manager te worden.Programma
De spilfunctie van de middle manager • Het veranderingsproces van medewerker naar leidinggevende • Verantwoordelijkheid nemen en geven • Van korte naar lange-termijn-denken • De kunst van het loslaten • Structuur ... Volledig programmaSprekers
Rob Hilgevoord Wim Boersma Gerda Cramer Christine Meijers Meer informatie over sprekersDoel
Deze cursus heeft als belangrijkste doel om van de cursisten slagvaardige managers te maken, die zelfverzekerd zijn en weten hoe ze hun functie succesvol kunnen uitoefenen. De cursus helpt bij het veranderingsproces van medewerker naar manager, waarbij de nadruk ligt op vaardigheden als communicatie, organisatie, leidinggeven, coachen, delegeren en motiveren. Daarnaast vergroot de deelnemer het inzicht in belangrijke managementvaardigheden als structuur aanbrengen en het vertalen van directiebeleid naar de afdeling.Kosten
Uw investering bedraagt: € 795Tariefsopbouw:
lesgeld € 665,- / lesmateriaal € 40,- / accommodatiekosten € 90,- (2 dagen)
Alle bedragen zijn exclusief btw. Vrijstelling is mogelijk via IMK Academie, u kunt dit aangeven op het inschrijfformulier. Indien u kiest voor eenmalige incasso betaalt u geen € 15,- extra per factuur aan administratiekosten. Inschrijven
Beschrijving
Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 10 deelnemers, het maximum is 16.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Programma
De spilfunctie van de middle manager
• Het veranderingsproces van medewerker naar leidinggevende
• Verantwoordelijkheid nemen en geven
• Van korte naar lange-termijn-denken
• De kunst van het loslaten
• Structuur aanbrengen, duidelijkheid creëren
• Grip op uw tijd en uw taken
• Managen van problemen van anderen
Functioneren als veelzijdig leidinggevende
• Zelftest over uw stijl van leidinggeven: hoe komt u over?
• Instructie geven, duidelijk zijn in wat u verwacht
• Coachen, de kracht van vragen in plaats van zeggen
• Ondersteunen, zelfvertrouwen geven als klankbord
• Delegeren, anderen verantwoordelijk maken
• Het effect van uw (non-verbale) communicatie
• Omgaan met emoties en conflicten
• Oefenen in groepjes met praktijkcases
• Het veranderingsproces van medewerker naar leidinggevende
• Verantwoordelijkheid nemen en geven
• Van korte naar lange-termijn-denken
• De kunst van het loslaten
• Structuur aanbrengen, duidelijkheid creëren
• Grip op uw tijd en uw taken
• Managen van problemen van anderen
Functioneren als veelzijdig leidinggevende
• Zelftest over uw stijl van leidinggeven: hoe komt u over?
• Instructie geven, duidelijk zijn in wat u verwacht
• Coachen, de kracht van vragen in plaats van zeggen
• Ondersteunen, zelfvertrouwen geven als klankbord
• Delegeren, anderen verantwoordelijk maken
• Het effect van uw (non-verbale) communicatie
• Omgaan met emoties en conflicten
• Oefenen in groepjes met praktijkcases
Sprekers
- Rob Hilgevoord
- Wim Boersma
- Gerda Cramer
- Christine Meijers
Deze gegegevens zijn voor het laatst bijgewerkt op 24 mei 2012.