Na deze training bent u in staat problemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. U bent tevens in staat verbeterprojecten en veranderprojecten daadkrachtig te managen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)

Project Management (Project Charter, Hoshin, Policy Deployment, DMAIC, ..)

Productie Management (TOC, TPM, OEE, SMED, ..)

Voice of the Customer & CTQ Flowdown

Process Performance Metrics

Process management (PFM, SIPOC, VSM)

Verdieping in gebruik van Minitab

Problem Solving (8D, Cause & Effect, 5Why, ..)

SPC advanced - Statistical Process Control

MSA advanced - Meetsysteemanalyse

Cpk - Process Capability & Performance

Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)

DFMEA / PFMEA - Failure Mode & Effect Analysis & Control plan

Opzetten en uitvoeren van experimenten m.b.v. Design of Experiments (DOE, RSM, ..)

Statistische analyses (Non-normal data, Multiple Regression, Transformaties, ..)

Analyseren van attributieve data (Chi-square, Attributive Agreement, ..)

Project selection & Project tracking

CAP - Change Acceleration Process & Human Dynamics

Lean simulatie game, Six Sigma cases & proefexamen

Design-, proces- en kwaliteitsengineers. Projectmanagers, productie- en kwaliteitsmanagers.

HBO / HBO+ met basiskennis, of affiniteit met statistiek