Na deze training bent u in staat productieproblemen efficiënt en gestructureerd te analyseren en op te lossen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)

Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ..)

Voice of the Customer & CTQ Flowdown

Process Performance Metrics

Process Flow Mapping & SIPOC

Problem solving (8D, Cause & Effect, 5Why, ..)

Visualiseren van data m.b.v. Minitab (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Dot Plot, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot)

Statistische technieken (Hypotheses, Correlatie, Regressie, ANOVA, Kansberekening, ..)

5S werkplekorganisatie

VSM - Value Stream Mapping (Current & Future)

SPC - Statistical Process Control

MSA - Meetsysteem analyse

Cpk - Process Capability & Performance

FMEA - Failure Mode Effect Analysis & Control plan

DOE - Design of Experiments

Kaizen Continu verbeteren / PDCA

Lean simulatie game, Six Sigma case & proefexamen

Design-, proces- en kwaliteitsengineers. Projectleiders en afdelingsmanagers.

HBO / HBO+