Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico's en het vaststellen van adequate beheersmaatregelen. Met deze beheersmaatregelen beïnvloedt u de kans van optreden en de gevolgen van risico's. Vijf ervaren experts helpen u een efficiënte aanpak voor uw organisatie op te stellen. Tijdens deze opleiding ontdekt u in vijf dagen alle facetten van integraal risicomanagement. Na afloop scant u uw organisatie op risico’s en stelt u een praktisch en toepasbaar beheersplan op.

Na het volgen van de opleiding Risicomanagement:

• verstevigt u groei
• waarborgt u bedrijfscontinuïteit
• verankert u risicobeheersing
• voorkomt u verrassingen
• voldoet u aan (nieuwe) regelgeving





35 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 35 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen BV, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.

Deelnemers Het aantal deelnemers aan deze opleiding is gelimiteerd tot 25 personen.

Locatie Dit programma vindt plaats in het Hotel Mercure Amsterdam Airport. Als u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.

Lesmateriaal Alle deelnemers ontvangen een handzame map met alle presentaties alsmede 5 toonaangevende boeken als documentatie welke uitstekend als naslagwerk en studiemateriaal kunnen worden gebruikt.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u - een keer tot drie werkdagen voor aanvang - de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van de oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur | aanvang 12:30 uur | einde 20:30 uur
- 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie en thee
- 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
- 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
- 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
- 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
- 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
- 20:30 - 21:00 uur: Afronding en einde

Dag 1 | Ontdek de potentie van Risicomanagement
Tijdens deze eerste dag staat de praktijk centraal. Gert-Jan Willig maakt kort en bondig duidelijk dat u op alle niveaus moet kijken naar gedrag, risico (acceptatie), beheersing, vertrouwen, leiderschap en toezicht om een sluitend Enterprise Risk Management (ERM) systeem op te zetten én te onderhouden. U ontdekt de belangrijkste concepten, principes en onderdelen van een sluitend ERM / COSO II raamwerk. Bovendien krijgt u uitstekend zicht op de kansen die ERM biedt. Tenslotte zal Gert-Jan vijf best en worst practices openhartig met u delen en geeft hij antwoord op al uw vragen.

Na deze dag:
- analyseert u uw bedrijf op toepasbaarheid en waarde van ERM
- benut u kansen en voorkomt u missers door gebruik te maken van tientallen best en worst practices
- benoemt u risico’s systematisch door ERM frameworks efficiënt toe te passen

Bijbehorende literatuur: Controle is goed, vertrouwen nog beter door Kees Cools

Onderwerpen:
- Wat zijn risico’s en hoe herken je ze?
- Hoe zet je risicomanagement in en hoe niet?
- Waarom is risicomanagement belangrijk?
- Synergie tussen governance, compliance en risicomanagement
- Cultuur en gedrag binnen organisaties

Uw docent drs. Gert-Jan Willig is specialist in Enterprise Risk Management en internal audit met twintig jaar praktijkervaring. Gert-Jan is Register Accountant en Certified Internal Auditor. Hij is momenteel werkzaam als Director Audit bij ASM International. Daarvoor was hij elf jaar Principal Manager bij de afdeling Advisory van PwC.

Gastspreker | Corné Gosen | Ministerie van Financiën en Ambtelijk Secretaris Commissie Stevens
De enkele jaren geleden ingezette vernieuwde controle aanpak van de Belastingdienst staat centraal. Vroeger zocht de Belastingdienst naar zaken die niet klopten. Bij horizontaal toezicht gaat het juist om wederzijds vertrouwen, begrip en transparantie. Een hele andere invalshoek dus. Bedrijven kunnen met een schillenmodel en kwaliteitsborging zelf zorgen voor een goede interne controle. Bij horizontaal toezicht gaat de Belastingdienst dat werk niet overdoen. Een ander aspect van horizontaal toezicht is werken in de actualiteit.

Horizontaal Toezicht vanuit de Belastingdienst
• Hoe kijken de overheid en Belastingdienst naar toezicht?
• Achtergronden Horizontaal Toezicht Belastingdienst.
• Convenanten met grote bedrijven, fiscale dienstverleners (intermediairs) en brancheconvenanten
• Waar staan we nu? Wat kan mogelijk beter?

--------------------

Dag 2 | Succesvol Strategisch Risicomanagement
Professor Strategisch Leiderschap Bob de Wit onthult het belang van een integrale benadering van strategisch risicomanagement. Door risicobeheersing te spiegelen aan strategie kunt u vooruitkijken, inschatten en tijdig bijsturen. U gaat naar huis met het gereedschap om naderende veranderingen in te schatten op risico’s en hier uw strategie op aan te passen. Bob de Wit benadrukt dit door een korte casus van een organisatie die wordt geconfronteerd met nieuwe solvabiliteitseisen, markttransparantie en nieuwe concurrenten. Natuurlijk is er ook ruimschoots gelegenheid om uw eigen vragen aan Bob de Wit voor te leggen.
.
Na deze dag:
- voorkomt u grote risico’s door strategie te koppelen aan risicobeheersing
- zet u strategische scenarioplanning efficiënt in om pro-actief met risico’s om te gaan
- beheerst u verschillende procesmethodes voor strategische besluitvorming

Bijbehorende literatuur: Strategy Synthesis, Concise Version door De Wit & Meyer.

Onderwerpen:
- Risicomanagement in relatie tot strategische projecten
- Scenarioplanning
- Inside-outside & outside-inside benadering
- Toepassen van strategische scenario-analyses
- Analyseren en modelleren van strategische besluitvormingsmodellen

Uw docent Prof. dr. Bob de Wit wordt internationaal gezien als één van de meest innovatieve en erkende sprekers over strategisch risicomanagement. Bob is hoogleraar Strategic Leadership bij Nyenrode Business Universiteit en directeur van consultancybureau Strategy Works en de Strategy Academy.

--------------------

Dag 3 | Effectief Operationeel Risicomanagement
Urjan Claassen geeft antwoord op vragen als: hoe identificeert u operationele risico’s? Hoe zorgt u voor adequate interne beheersing? Hoe komt u tot een passend beheersingskader zonder overdaad? En hoe organiseert u beheersing zo efficiënt mogelijk? U ontvangt alle benodigde handvatten om beslissers, uitvoerders en stafmedewerkers direct in staat te stellen om adequaat risico’s te signaleren en te beheersen.

Na deze dag:
- verankert u operationeel risicomanagement in alle lagen van uw organisatie
- optimaliseert u operationeel management door slim gebruik te maken van de risicomanagementcyclus
- adviseert u uw leidinggevende over operationeel risicomanagement
- weet u wat de effecten zijn van soft control

Bijbehorende literatuur: Handboek risicomanagement; een praktische toepassing van COSO ERM door Urjan Claassen

Onderwerpen:
- Risicocultuur uitrollen en draagvlak creëren
- Implementatie en controle van maatregelen
- Procesbeheersing
- Succesfactoren
- Inside benadering: processen & controletechnieken
- Operationele doelstellingen

Uw docent: Drs. Urjan Claassen RA RE CIA is een veel gevraagd adviseur en spreker over het inrichten van operationeel risicomanagement. Urjan is directeur van Clascon Audit & Consulting, een adviesbureau gespecialiseerd in risicomanagement. Daarnaast is hij universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business University.

--------------------

Dag 4 | De voordelen van Krediet Risicomanagement
Wat gebeurt er als morgen uw grootste klant zijn rekeningen niet meer kan betalen? Welke risico’s kleven aan betalingsproblemen bij tegenpartijen? Welke maatregelen kunt u vooraf treffen om te voorkomen dat u hierdoor in grote problemen komt? Manage kredietwaardigheid van tegenpartijen scherp zonder de klantrelatie te verstoren. Na deze dag zet u uw kredietverstrekker op scherp en creëert u samen met uw handelspartners oplossingen die bestand zijn tegen zwaar financieel weer.

Na deze dag:
- beheerst u statische en dynamische methodes om financiële risico’s inzichtelijk te maken
- gaat u voorbereid in gesprek met kredietverstrekkers en kent u hun blik op uw financiële posities
- zet u financieel risicomanagement zowel op de korte als op de lange termijn efficiënt in

Bijbehorende literatuur: Working Capital Management door Jean Gieskens

Onderwerpen:
- Financiële risico’s van ondernemingen door de bril van kredietverstrekkers
- Financieel risicomanagement op statische en dynamische wijze
- Vertaling van jaarrekening naar financiële risico’s
- Invloed van Basel III op kredietverstrekking door banken

Uw docent Drs. Jean Gieskens AC CCM QT boeit zijn publiek van de eerste tot de laatste minuut door zijn bevlogen en enthousiaste presentaties. Jean Gieskens is bestuurslid van de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analysis en is als hoofddocent verbonden aan de Vereniging voor Credit Management. Jean is tevens als gastdocent verbonden aan diverse hogescholen en universiteiten waaronder Nyenrode.

--------------------

Dag 5 | De gevolgen van risico’s op economische waarde
Beheerst u risico’s niet adequaat dan keldert de economische waarde van uw organisatie. De opleiding sluit af met een samenvatting van alle dagen. U vertaalt operationele, strategische én financiële risico’s naar gevolgen voor de economische waarde. U ontdekt hoe u voorkomt dat de economische waarde keldert door onrealistische risico-calculaties; hoeveel is uw organisatie écht waard? Waarderingsgoeroe Jan Vis geeft concrete adviezen, bespreekt smaakmakende voorbeelden en onthult de grootste misvattingen rondom economische waarde.

Na deze dag:
- vertaalt u risico’s direct naar de actuele economische waarde
- maakt u betere investeringsbeslissingen door scherpere waarderingsanalyses
- voorkomt u kostbare en tijdrovende geschillen rond waarderingsvraagstukken

Bijbehorende literatuur: Ondernemend Waarderen: Waarderend Ondernemen. De subjectiviteit van het begrip economische waarde door Jan Vis

Onderwerpen:
- Economische waarde van ondernemerschap
- Verschil tussen onzekerheid en risico
- Voorkomen van geschillen rond fusies, overnames, boedelscheidingen en ontstane schade
- Vertaling van risicobenadering naar de lange termijn

Uw docent dr. Jan Vis MBA CMC RV staat sinds de 1e uitgave van Quote Professionals Gids in de lijst van de 500 beste Nederlandse adviseurs. Jan is een absolute autoriteit op het gebied van waarderingsvraagstukken. De combinatie van topexpertise met een inspirerende presentatiestijl maken Jan al jaren een fel begeerd spreker.

--------------------

Lesmateriaal
Alle deelnemers ontvangen een map met de presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken die de kern van Risicomanagement weergeven:

Dag 1Controle is goed, vertrouwen nog beter.
Dag 2Strategy Synthesis, Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage
Dag 3Handboek risicomanagement; ERMPLUS: een praktische toepassing van COSO ERM
Dag 4Working Capital Management
Dag 5Ondernemend Waarderen: Waarderend Ondernemen. De subjectiviteit van het begrip economische waarde

Deelnemers

Wordt van u verwacht dat u risicomanagement kunt inzetten om onzekerheid en risico’s aan te pakken? Wilt u verrassingen voorkomen, groei verstevigen en risicobeheersing verankeren? Dan is deze opleiding voor u onmisbaar. Tijdens de Opleiding Risicomanagement ontmoet u financieel managers/directeuren, algemeen managers, controllers, consultants, project managers, compliance officers, auditors en toezichthouders van middelgrote en grote ondernemingen die actief betrokken zijn bij risicomanagement.

Uw docenten

drs. Gert-Jan Willig RA CIA is specialist in Enterprise Risk Management en internal audit met twintig jaar praktijkervaring. Gert-Jan Willig is Register Accountant en Certified Internal Auditor. Sinds 2007 werkt hij als Director Internal Audit bij ASM International. Binnen deze functie is hij verantwoordelijk voor afdelingen in Europa, Singapore, Japan en de Verenigde Staten. Gert-Jan is gespecialiseerd in Governance, Risk management & compliance (GRC), Sox/Tabaksblat en Internal audit. Hiervoor heeft hij als Senior Manager ruim tien jaar bij PwC Advisory gewerkt. Sinds 2005 verzorgt hij als kerndocent de training Enterprise Risk Management voor Alex van Groningen.

Prof. dr. Bob de Wit wordt internationaal gezien als één van de meest innovatieve en erkende sprekers over strategisch risicomanagement. Bob de Wit is hoogleraar Strategic Leadership bij Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij directeur van consultancybureau Strategy Works en de Strategy Academy. Hij is lid van de Advisory Board of the Journal of Change Management, lid van de Strategic Management Society Review Board en lid van de Academic Council van de Ecole Nationale de Ponts et Chaussées in Parijs. Bob de Wit is (mede)auteur van 18 boeken & 49 artikelen. Samen met Ron Meyer schreef hij de wereldwijd bekende werken ‘Strategy - Process, Content, Context: An International Perspective’ en ‘Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage’.

drs. Urjan Claassen RA RE CIA is een veel gevraagd adviseur en spreker over het inrichten van operationeel risicomanagement. Urjan Claassen is gestart als assistent-controller bij Philips Electronics N.V. waarna hij de overstap gemaakt heeft naar de openbare accountantspraktijk van Andersen. Hier heeft hij zich gespecialiseerd in jaarrekeningcontroles, financiële due diligence onderzoeken en IT-auditing. Deze specialisaties heeft Urjan voortgezet binnen KPMG Information Risk Management. Urjan is in 2005 gestart met Clascon Audit & Consulting, een adviesbureau gespecialiseerd in risicomanagement. Daarnaast is hij universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business Universiteit en adviseur voor het IFAC (International Federation of Accounts) te New York op het gebied van risk & control systems.

drs. Jean Gieskens AC CCM QT boeit zijn publiek van de eerste tot de laatste minuut door zijn bevlogen en enthousiaste presentaties. Jean Gieskens is sinds 1998 werkzaam als management consultant waarbij hij zich met name toelegt op de verbinding tussen financiële en bestuurlijke processen (Corporate Governance). Binnen het financieel management is hij gespecialiseerd in het credit-, cash- en treasury management. Jean Gieskens is als hoofddocent verbonden aan de CCM leergangen, de Post-HBO opleiding voor Credit Management. Daarnaast is hij gast- respectievelijk kerndocent aan diverse universiteiten en hogescholen in Nederland en Vlaanderen. Sinds 2008 is hij bestuurslid van de Stichting NORA, de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analyses.

dr. Jan Vis MBA CMC RV staat sinds de 1e uitgave van Quote Professionals Gids in de lijst van de 500 beste Nederlandse adviseurs. Jan is een absolute autoriteit op het gebied van waarderingsvraagstukken. De combinatie van topexpertise met een inspirerende presentatiestijl maken Jan al jaren een fel begeerd spreker. Jan Vis is directeur bij Talanton Corporate Finance. Daarnaast is hij adjunct-professor Business Valuation en Value Based Management aan de RSM Erasmus Universiteit en director van het Competence Center Business Valuation van de RSM. Jan Vis is bestuurslid van de Stichting Waarderingsonderzoek ten behoeve van Bedrijf en Onderneming. Als gastdocent is hij verbonden aan de Amsterdam School of Real Estate. Jan is voorzitter van de Stichting Landelijk Register Gerechtelijke Deskundigen en van de Stichting NORA (Nederlandse Orde Rating Advisory, Rating Analysis) alsmede lid van de Raad voor de Jaarverslaggeving (gebruikersdelegatie).