Projectmatig werken voor non-profit sector 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €950,00 |
| Data en locatie(s) |
10 en 11 september 2012 - NH Geldrop, GELDROP 20 en 21 september 2012 - Best Western Premier ART Hotel Eindhoven, EINDHOVEN 8 en 9 november 2012 - Golden Tulip Amersfoort, AMERSFOORT |
Overzicht
- succes en faalfactoren van projecten
- principes en kenmerken van werken in projecten
- de manier om grip te houden op het projectverloop
- wanneer en door wie moeten welke beslissingen genomen worden?
- plannen en schatten van activiteiten
- werken in teams, communicatie en interactie
- inspelen op de diverse belangen en verwachtingen van de betrokken partijen en personen
Bestemd voor
Deze training is bestemd voor u als u wordt gevraagd deel te nemen in projecten. Er is geen specifieke voorkennis vereist om aan de training deel te kunnen nemen. Het hebben van enige werkervaring heeft onze aanbeveling om het leereffect te vergroten.
Programma
Duur De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programmaDoel
Resultaat
U heeft kennis opgedaan van de belangrijkste principes van het werken in projecten. In samenwerking met de andere deelnemers heeft u ervaring opgedaan. Dat betekent dat veel tijd voor de praktijk wordt gereserveerd. Op deze wijze wordt inhoud gegeven aan een belangrijk uitgangspunt van de training, namelijk 'Leren door te doen'. U krijgt 'tips en trucs' aangereikt en ondervindt zelf do's en dont's die u kunt toepassen in uw eigen praktijk.
Na afloop bent u in staat om de succes- en faalfactoren van non-profit projecten te beïnvloeden door:
- inzicht in uw 'projectomgeving', inclusief de belangen en partijen
- effectief en efficiënt deel te nemen in een projectteam dankzij heldere rollen en verantwoordelijkheden
- problemen en risico's tijdig te herkennen en te melden
- 'nut en noodzaak' van projectdocumentatie te overzien
- plannen te begrijpen, te overzien en te gebruiken
- uw eigen bijdrage te plannen en te beheersen
Beschrijving
Inhoud
We starten in de training met de algemene principes en kenmerken van werken in projecten. Verschillen tussen projecten en klussen worden duidelijk gemaakt. Wat maakt dat projecten succesvol aflopen en welke factoren belemmeren dit juist? We gaan aan de slag met een concreet project door dit te Faseren, Beheersen en Beslissen. We leren wat de voor- en nadelen zijn van faseren en passen dit toe. Uiteraard houden we in de gaten hoe het project 'ervoor staat'. Welke infromatie hebben we wanneer nodig? Van wie moeten we deze informatie dan krijgen en wat is nog 'op tijd' als er zaken uit de hand dreigen te lopen? Wat is mijn rol in het tijdig signaleren en rapporteren? Hoe doe ik dat dan? Hoe maakt u überhaupt een betrouwbare planning als u nog zoveel zaken niet zeker weet? Ik ben afhankelijk van anderen om mijn resultaat op te leveren. Wat moet ik afspreken? Hoe maak ik heldere afspraken met mijn teamleden? De omgeving waarin ik werk begrijpt niet altijd wat ik bedoel. Hoe krijg ik de mensen 'mee' zodat zij ook enthousiast worden?
Programma
Duur
De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur