U bent teamleider in een project geworden en wilt graag weten hoe u die rol zo goed mogelijk kunt invullen? Dan vindt u in deze opleiding informatie en praktische handvatten. Voor diverse gesprekken die u als leidinggevende van een team voert, krijgt u theorie aangereikt. Het inzicht dat u daarmee opdoet, helpt u om adequaat af te stemmen op de medewerker. Daarnaast oefent u verschillende gesprekken, zodat u ook de noodzakelijke vaardigheden ontwikkelt. Volledige omschrijving

Bestemd voor

Deze training is bedoeld voor medewerkers die beginnend leidinggevende zijn binnen projecten of binnenkort leidinggevende binnen een project worden.

Benodigde kennis

Van u wordt verwacht dat u basiskennis heeft op het gebied van communicatieve vaardigheden, bijvoorbeeld door het volgen van "Basistraining Persoonlijke Vaardigheden". Verder is enig inzicht of voorstellingsvermogen in wat de rol van teamleider inhoudt aan te raden, omdat er veel met rollenspelen en praktijkcases gewerkt wordt.

Sprekers

Aisah van Rinsum Carola Vermeulen Hans Bak Hans Stevels Meer informatie over sprekers

Doel

U werkt als professional op een project en op een dag wordt u gevraagd of u teamleider wilt worden van een team van vijf personen in een projectsituatie.
U kunt zich voorstellen wat het is om planningen te maken en in de gaten te houden, maar wat moet u doen als Petra, één van uw teamleden, ineens een stuk minder gemotiveerd blijkt te zijn? Hoe vertelt u Jeroen dat hij zijn houding in de groep moet veranderen? En waarom is Frits blij met de instructie die u hem geeft en reageert Francien hier kribbig op?
In de Basistraining leidinggeven voor project- en teamleiders in projecten ontwikkelt u inzicht en vaardigheden op het gebied van aansturen en begeleiden van de mensen in uw team. U denkt na over wat leidinggeven voor u eigenlijk betekent. U krijgt verschillende modellen op het gebied van leidinggeven aangeboden, die u houvast bieden bij het afstemmen van uw gedrag op de specifieke medewerker en bij het houden van gesprekken met die medewerker. U oefent met verschillende soorten gesprekken die u als leidinggevende vaak zult voeren en ontwikkelt vaardigheden om deze gesprekken goed te laten verlopen.
Na afloop bent u:

• bekend met de principes van situatiegericht leidinggeven
• in staat de stijl van leidinggeven af te stemmen op het ontwikkelniveau van de medewerker
• bekend met de bouwstenen van gesprekken en in staat deze bouwstenen toe te passen in tweegesprekken
• in staat coachingstechnieken toe te passen in tweegesprekken
• in staat op gestructureerde wijze feedbackgesprekken te voeren
• in staat op gestructureerde wijze correctiegesprekken te voeren
• in staat op gestructureerde wijze slechtnieuwsgesprekken, bemiddelingsgesprekken, delegeringsgesprekken en/of instructiegesprekken te voeren

Inschrijven