Leidinggevenden moeten in staat zijn om hun mensen zo aan te sturen dat ze het beste uit zichzelf halen. Wij begrijpen dat u daarbij passende ondersteuning kunt gebruiken. Deze training biedt u coachen aan als managementstijl. Daarbij stellen we met u steeds de vraag of en waarom coachen voor u in een gegeven situatie de meest effectieve stijl is. In cases werkt u dilemma’s en moeilijkheden die in de praktijk spelen op verschillende manieren uit. U ontwikkelt zich zo daadwerkelijk als coachend leidinggevende. Volledige omschrijving

Bestemd voor

De opleiding is bestemd voor leidinggevenden en plaatsvervangend leidinggevenden van afdelingen, voor coördinatoren van teams, projectleiders en teamleiders van projectwerkzaamheden, voor managers met een HRM-rol die medewerkers en/of een team aansturen. Deze leidinggevenden realiseren zich dat de bekende instrumenten als het stimuleren en motiveren van medewerkers soms een benadering vraagt die verder gaat dan het toepassen van deze instrumenten.

Benodigde kennis

Er wordt verwacht dat de deelnemers ruime ervaring hebben met het leiding geven aan medewerkers en bij voorkeur de cursus 'Coaching basisvaardigheden' of een vergelijkbare opleiding hebben gevolgd.

Sprekers

Carola Vermeulen Hans Stevels Meer informatie over sprekers

Doel

Medewerkers worden steeds meer aangesproken op eigen verantwoordelijkheid, initiatief, creativiteit en ondernemerschap. Van leidinggevenden wordt verwacht dat zij hun medewerkers kunnen samenbinden en een werkklimaat weten te creëren waarin mensen zich geïnspireerd en gestimuleerd voelen. Het coachen van medewerkers kan daarbij een van de belangrijkste vaardigheden zijn.
De opleiding ‘Coachend Leiderschap’ onderscheidt zich van andere opleidingen doordat uitgebreid wordt ingegaan op de vraag waarom en of coachen in een gegeven situatie voor een leidinggevende een effectieve managementstijl is, alsmede tegen welke dilemma’s u als leidinggevende bij het coachen op kunt lopen en hoe u daarmee kunt omgaan. Naast het coachen van een medewerker kan van u als leidinggevende ook gevraagd worden om een team of zelfs meerdere teams coachend aan te sturen.
Na afloop van de opleiding:

• Inzicht in persoonlijke grenzen/mogelijkheden van Coachend leidinggeven
• Vaardigheid in wel of niet kiezen voor Coachen
• Vaardigheid in vertrouwen vragen / geven aan een medewerker
• Inzicht in structuur van coachgesprek-/traject
• Inzicht in effectieve ondersteuning van zelfsturing van medewerkers
• Inzicht in dilemma’s die coachend leiderschap met zich mee brengt

Inschrijven