Informatieanalyse - Systeemmodellering Opleiding
| Aanbieder | Capgemini Academy |
| Kosten | €8.625,00 |
| Data en locatie(s) | U kunt met een individuele opleiding in principe op elke werkdag beginnen. Na uw aanmelding stemmen we de exacte planning (startdatum, evt. afwezigheidsdagen) met u af. |
Overzicht
Als u degene bent die in uw organisatie een projectdefinitie verder gaat uitwerken dan is deze opleiding voor u. Na het volgen van deze opleiding kunt u opdrachtgevers inzicht geven in de project- en exploitatiekosten van de voorgestelde veranderingen. U bent in staat om een blauwdruk te maken van het te ontwikkelen informatiesysteem en een migratiepad aan te geven. Bovendien kunt u de consequenties voor de organisatie weergeven. Bedrijfsfunctie- en bedrijfsprocesmodellering en gegevensmodellering maken onderdeel uit van deze gedegen opleiding. In principe kunt u elke dag starten met deze opleiding.
Volledige omschrijving
Benodigde kennis
Van de deelnemers wordt verwacht, dat zij bedrijfskundige ervaring hebben en/of kennis van systeemontwikkeling op het niveau van functioneel ontwerp in combinatie met minimaal HBO-werk- en denkniveau, m.n. analytisch inzicht en abstractievermogen.Sprekers
Henk van Leeuwen Jan Hendrik Stam Leo Kouwenhoven Peter Sluimers Theo Klein Wim Visser Meer informatie over sprekersDoel
Na afloop van deze opleiding is de deelnemer in staat om:- een gegeven projectdefinitie verder uit te werken zodanig dat de inrichting van de nieuwe situatie bepaald kan worden door het verder vorm geven aan de voorgestelde veranderingen uit de projectdefinitie
- de consequenties van de voorgestelde veranderingen helder maken en daarover te rapporteren aan de opdrachtgever De nadruk ligt hierbij op het informatiegerichte deel van de projectdefinitie, maar wel binnen de kaders van de bedrijfsvoering als geheel.
Beschrijving
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
Daarnaast wordt aandacht besteed aan:
In de opleiding wordt een aantal afbeeldingswijzen aangeboden, die de deelnemer ondersteunen bij het uitvoeren van zijn werkzaamheden. Dit betreft:
- uitdiepen van de projectdefinitie, bestaande uit bedrijfsfunctiemodellering, gegevensmodellering en bedrijfsprocesmodellering
- Bedrijfsfunctiemodellering: Hierbij leert de deelnemer de essentie van het beschouwingsgebied te onderkennen en doorgronden. Dit als middel voor het nemen van ontwerpbeslissingen op basis van de essentie, en niet gedreven door de waan van de dag. Tevens wordt stilgestaan bij de bedrijfsdoelstelling en bedrijfsfuncties als bewuste keuzen van het bedrijf om haar bedrijfsdoelstelling te realiseren, los van de concrete inrichting van het bedrijf. Verder wordt aandacht besteed aan de middelen die ingezet kunnen worden om de bedrijfsdoelstelling te realiseren. Hierbij worden met name de volgende middelen benoemd: Organisatie, Personeel, Administratieve organisatie, Financiën, Informatie, Techniek ('OPAFIT'). Ook de besturing binnen het bedrijf komt aan bod in de vorm van de Planning-Uitvoering-Control (PUC) cyclus
- Gegevensmodellering: Hierbij leert de deelnemer de gegevens die noodzakelijk zijn voor het beschouwingsgebied inventariseren en structureren. Dit leidt tot een voor de specialist bestemd operationeel gegevensmodel (= geïntegreerd genormaliseerd gegevensmodel). De deelnemer voert de voor het maken van een gegevensmodel noodzakelijke afstemmingen met de gebruikers uit in een rollenspel. Deze afstemming wordt ondersteund met een semantisch gegevensmodel. Ook leert hij een operationeel gegevensmodel op te zetten door analyse van een of meer uitvoerproducten
- bedrijfsprocesmodellering: Hierbij leert de deelnemer een systeem ontwerpen, dat de organisatie op het lijf geschreven is. Hij gaat hierbij uit van de manier waarop het bedrijf haar werkzaamheden in de werkelijkheid in wil richten.De nadruk ligt daarbij op de OPAFIT-inrichtingsaspecten
- consequentiestudie: In dit onderdeel wordt aandacht besteed aan het OPAFIT-breed in kaart brengen van de consequenties van de veranderingen die voortvloeien uit de hiervoor bepaalde nieuwe inrichting van de bedrijfsvoering. Het bepalen van de technische infrastructuur krijgt hierbij afzonderlijk aandacht. Naast de consequenties van de exploitatiefase, worden ook de consquenties van de realisatiefase en implementatiefase in kaart gebracht
Daarnaast wordt aandacht besteed aan:
- het maken van een plan van aanpak
- interviewtechniek
In de opleiding wordt een aantal afbeeldingswijzen aangeboden, die de deelnemer ondersteunen bij het uitvoeren van zijn werkzaamheden. Dit betreft:
- Bedrijfsfunctiemodellering:
- Data Flow Diagram (DFD)
- Hiërarchische decompositie
- Gegevensmodellering:
- Entity Relationship Diagram (ERD)
- Bedrijfsprocesmodellering:
- AO-schematechnieken
- Eventlist
- Bedrijfsactiviteitentabel (BAT)
- Gegevensbewerkingstabel (GBT)
Sprekers
- Henk van Leeuwen
- Jan Hendrik Stam
- Leo Kouwenhoven
- Peter Sluimers
- Theo Klein
- Wim Visser
Deze gegegevens zijn voor het laatst bijgewerkt op 24 mei 2012.