U heeft ruime ervaring als projectleider en wilt een stap maken naar grotere en complexe projecten. U wilt groeien, zowel in het aansturen van een groter of complexer project als in het omgaan met diverse ‘spelers’ in de projectomgeving. Dit is de vakopleiding voor de projectleider, die verantwoordelijk is of gaat worden voor het resultaat van een project of zelf programma.

Deze training is gebaseerd op IPMA-B. Dat wil zeggen dat tijdens deze training vaardigheden worden aangeleerd in bij dit niveau passende oefensituaties.
Volledige omschrijving

Bestemd voor

De opleiding is bedoeld voor degenen die verantwoordelijk zijn of worden voor de succesvolle realisatie van complexe projecten en die meer 'grip' op de dynamiek van de projectomgeving willen krijgen.

Benodigde kennis

Van de deelnemers wordt verwacht dat zij een HBO-denk- en werkniveau hebben en reeds enkele jaren ervaring hebben opgedaan met het leiden van (deel)projecten van beperkte omvang. Er wordt van uit gegaan dat de deelnemers beschikken over kennis op het gebied van projectleiding op het niveau van de opleidingen 'Projectmanagement Practitioner'. De ingangseis op het gebied van sociale vaardigheden ligt op het niveau van de opleiding 'Persoonlijke effectiviteit / REED'.

Managen van Complexe Projecten vormt één van de componenten van het geïntegreerde Curriculum Projectmanagement van Capgemini Academy. Dit curriculum biedt u de mogelijkheid een ontwikkeltraject op maat samen te stellen en zo uit te groeien tot een all-round project- en/of programmamanager.

Sprekers

Bert Holsappel Lex van der Helm Lia de Zoete Meer informatie over sprekers

Doel

Deze intensieve opleiding richt zich op de projectmanager, die te maken krijgt met het doorzien en beheersen van de dynamiek van een complexe projectomgeving, een projectomgeving die zich vaak zal uitstrekken over meerdere locaties en die soms ook multinationale aspecten heeft. De opleiding laat zien hoe projecten pro-actief bestuurd kunnen worden, hoe cruciale succesfactoren helpen de focus te bepalen bij het realiseren van de doelstellingen. Na afloop van de opleiding bent u in staat om:

• een goede relatie met de opdrachtgever en zijn organisatie te ontwikkelen
• realistische verwachtingen ten aanzien van het projectresultaat te ontwikkelen
• om te gaan met strijdige verwachtingen en conflictgebieden
• een strategie te ontwikkelen en bij te sturen
• relaties in de projectomgeving te ontwikkelen en 'partnership' te creëren
• een 'cockpit' ten behoeve van projectbesturing op te zetten
• een project in goede banen te leiden en paniek te vermijden
• het team betrokken en gemotiveerd te houden
• op veranderingen van de scope van het project te anticiperen en te managen
• een succesvolle roll-out te bewerkstelligen en cruciale succesfactoren te hanteren

Inschrijven