Six Sigma Green Belt 5-daagse Opleiding
| Aanbieder | Capgemini Academy |
| Kosten | €2.875,00 |
| Data en locatie(s) |
21, 22, 27, 28 en 29 juni 2012 - Utrecht 27, 28 september 2012, 3, 4 en 5 oktober 2012 - Utrecht 15, 16, 21, 22 en 23 november 2012 - Utrecht |
Overzicht
Stelt u zich de vraag of uw bedrijf wel handelt in de meest effectieve en efficiënte manier? Six Sigma is een gestructureerde manier voor het verlagen van de kosten, het verhogen van de kwaliteit en het verhogen van de productiviteit van organisaties. Deze methode leidt er toe dat organisaties efficiënter en klantgerichter gaan opereren. De term Six Sigma refereert naar het statistische begrip dat er 99,99% zekerheid is dat een beoogd resultaat wordt behaald. Kort gezegd: het minimaliseren van variatie binnen processen.
Volledige omschrijving
Bestemd voor
De training is bedoeld voor managers en medewerkers, zoals procesmanagers, proceseigenaren, procesmedewerkers, adviseurs en operations managers, die verantwoordelijk zijn voor het verbeteren en optimaliseren van de processen binnen uw organisatie. Dit kan betrekking hebben op het een proces van het maken van een product of het leveren van een service.Benodigde kennis
De deelnemers hebben een HBO denk- en werkniveau, hebben kennis van statistiek en zijn bij voorkeur actief binnen projecten, zodat ze de opgedane kennis van deze training daarna gelijk in praktijk kunnen brengen.Doel
Na deze training kan de deelnemer de volgende punten herkennen en uitvoeren:- Weten wat belangrijk is voor de klant
- Het minimaliseren van variatie
- Focussen op de kernprocessen
- In staat zijn om Six Sigma uit te voeren voor een project onder begeleiding van een coach
Beschrijving
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
- Introductie Six Sigma
- Het begrijpen van overeenkomsten en verschillen met andere methodologieën
- Inzet van Six Sigma instrumenten en versnellers volgends de DMAIC
- In de Define fase wordt geconstateerd wat de klant wil, hoe de huidige processen presteren en waar eventuele problemen zich voordoen
- In de Measure fase worden processen gemeten en vervolgens de al dan niet aanwezige variatie geconstateerd
- In de Analyse fase worden meetgegevens geanalyseerd en worden hoofdoorzaken geïdentificeerd en oplossingen geformuleerd
- In de Improve fase wordt het implementatie plan voor de gekozen verandering ontwikkeld en uitgevoerd
- In de Control fase worden verbeteringen in de werkprocessen gestandaardiseerd en gecontroleerd
- Inzien wat er gebeurt in de Six Sigma wereld
Deze gegegevens zijn voor het laatst bijgewerkt op 24 mei 2012.