Professional Services Automation (PSA) Schriftelijke leergang
Integrale automatisering van de primaire processen in projectgestuurde organisaties
| Aanbieder | International Management Forum (IMF) |
| Kosten | €1.795,00 |
| Data en locatie(s) |
21 juni 2012 19 juli 2012 16 augustus 2012 |
Overzicht
PSA: ERP voor dienstverleners Veel projectgestuurde dienstverleners worden geconfronteerd met een sterk toenemend aantal projecten, een tekort aan deskundige medewerkers en een hoge complexiteit en onderlinge verwantschap van de projecten. Voor ...
Volledige omschrijving
Voorbeelden van projectgestuurde organisaties zijn:
Bestemd voor
De cursus richt zich op directie, financieel management, controllers, operations managers, ICT-managers en staf van projectgestuurde organisaties. Een projectgestuurde organisatie kan op zichzelf staan of deel uitmaken van een groter geheel (afdeling, vestiging, business unit). Een interne automatiseringsafdeling, die diensten levert aan andere afdelingen en daar intern op wordt afgerekend, is dus ook een projectgestuurde organisatie.Voorbeelden van projectgestuurde organisaties zijn:
- ICT-leveranciers en -dienstverleners
- Financiële instellingen
- Adviesbureaus (accountantskantoren, advocatenkantoren, e.d.)
- Ingenieursbureaus
- Uitzendbureaus
- Woningcorporaties
- Projectontwikkelaars
- Onderwijsinstellingen
- Reclamebureaus
- R&D- afdelingen
- Multiservice companies
Programma
LES I Inleiding in Professional Services Automation (PSA) Wat is PSA? Werkprocessen van dienstverleners in het referentiemodel Ontwikkelingen rondom PSA Opbouw van de cursus Vragen en antwoorden LES II Project Portfolio Management ... Volledig programmaAuteurs
Uw auteurs zijn allen verbonden aan het PSA-competencecenter van Capgemini Nederland, te weten: Drs. H.A.M. Bos van Hamersveld Drs. J.P.G.M. Bosz Drs. J.P.A. Burgers Ing. H.W. Dunnink Drs. ing. G.C.A. van Meggelen Dr. J.H. Oldenkamp M.B. ... Meer informatie over auteurs InschrijvenBeschrijving
PSA: ERP voor dienstverleners
Veel projectgestuurde dienstverleners worden geconfronteerd met een sterk toenemend aantal projecten, een tekort aan deskundige medewerkers en een hoge complexiteit en onderlinge verwantschap van de projecten. Voor het efficiënt managen van mensen en projecten gaan veel van uw collega’s over tot de aanschaf van bedrijfsbrede automatiseringsoplossingen, te weten Professional Services Automation (PSA).Momenteel gebruiken projectgestuurde organisaties veelal tools die niet geschikt zijn om grote groepen mensen en een complex scala aan opdrachten te overzien en te beheren. Professional Services Automation maakt losse software overbodig en zorgt voor een integrale automatisering van de primaire processen, met als doel een efficiënte inzet van mensen, uren en aanwezige kennis in projectverband.
In deze cursus leert u hoe u met PSA blijvend uw primaire processen kunt verbeteren. Onafhankelijke deskundigen gaan in op de vraag waaraan een informatiesysteem voor projectgestuurde organisaties moet voldoen. Hierbij komen alle actuele aspecten van informatisering binnen projectgestuurde organisaties aan bod, zoals resource management, software selectie, implementatie en integratie, e-business, kosten en baten, etc.
Wilt u diepgaand geïnformeerd worden over de eisen waaraan een adequaat managementinformatiesysteem voor projectgestuurde dienstverleners moet voldoen en de mogelijkheden die de actuele pakketten bieden? Schrijf u dan vandaag nog in!
Voor wie is de cursus Professional Services Automation bedoeld?
De cursus richt zich op directie, financieel management, controllers, operations managers, ICT-managers en staf van projectgestuurde organisaties. Een projectgestuurde organisatie kan op zichzelf staan of deel uitmaken van een groter geheel (afdeling, vestiging, business unit). Een interne automatiseringsafdeling, die diensten levert aan andere afdelingen en daar intern op wordt afgerekend, is dus ook een projectgestuurde organisatie.Voorbeelden van projectgestuurde organisaties zijn:
- ICT-leveranciers en -dienstverleners
- Financiële instellingen
- Adviesbureaus (accountantskantoren, advocatenkantoren, e.d.)
- Ingenieursbureaus
- Uitzendbureaus
- Woningcorporaties
- Projectontwikkelaars
- Onderwijsinstellingen
- Reclamebureaus
- R&D- afdelingen
- Multiservice companies
Programma
LES I
Inleiding in Professional Services Automation (PSA)
LES II
Project Portfolio Management
LES III
Competentiemanagement en Resource Allocation
LES IV
Het gebruik van kennis als concurrentievoordeel
LES V
Dienstroosterplanning
LES VI
Projectmatig werken
LES VII
Selectie en business case
LES VIII
Implementatie en verandermanagement
Inleiding in Professional Services Automation (PSA)
- Wat is PSA?
- Werkprocessen van dienstverleners in het referentiemodel
- Ontwikkelingen rondom PSA
- Opbouw van de cursus
- Vragen en antwoorden
LES II
Project Portfolio Management
- Organisatievormen
- Project Portfolio Management
- Time & Expense Management
- Virtuele marktplaatsen
- Vragen
LES III
Competentiemanagement en Resource Allocation
- Competentiemanagement: definitie, verschillende perspectieven, valkuilen en randvoorwaarden
- Resource allocation: in enge en brede zin, modellen, stappen om te komen tot een goede Resource Allocation
- Competentiemanagement en Resource Allocation in een PSA-systeem
- Vragen
LES IV
Het gebruik van kennis als concurrentievoordeel
- Kennismanagement
- Document Management
- Workflow Management
- Vragen en antwoorden
LES V
Dienstroosterplanning
- Wat is dienstroosterplanning en wanneer is het nodig?
- Wat zijn de voordelen van geautomatiseerde dienstroosterplanning?
- Planning: lange- en middellangetermijnaspecten
- Maken van dienstroosters: kortetermijnaspecten en automatisering
- Vragen
LES VI
Projectmatig werken
- Projectmatig werken: begrippen, projectmanagementprocessen
- Projectorganisatie: rolverdeling, overlegstructuren
- Projectbureau: kwaliteitszorg, documentatiestandaarden
- Vragen en antwoorden
LES VII
Selectie en business case
- Ontwikkelen van een procesvisie: analyseren van de huidige situatie, opstellen van een blauwdruk
- Business case: kosten en baten bij de aanschaf van een PSA-pakket, methoden voor beoordeling van de investering
- De pakketselectie
LES VIII
Implementatie en verandermanagement
- Het veranderingsproces: veranderingsstrategieën en systeembenadering
- Implementatieactiviteiten: voorbereiding, ontwerp, bouw, overgang, post implementatieverbetering
- Vragen en antwoorden
Data en locaties
De cursus 'Professional Services Automation (PSA)' gaat op 24 mei 2012 en 21 juni 2012 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van de schriftelijke cursus 'Professional Services Automation (PSA)' tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.Auteurs
Uw auteurs zijn allen verbonden aan het PSA-competencecenter van Capgemini Nederland, te weten:
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
- Drs. H.A.M. Bos van Hamersveld
- Drs. J.P.G.M. Bosz
- Drs. J.P.A. Burgers
- Ing. H.W. Dunnink
- Drs. ing. G.C.A. van Meggelen
- Dr. J.H. Oldenkamp
- M.B. Rottier
- H. Vermaat
- Ir. J.F. Vlak RB
- Drs. H. van Yperen
- R.N.A.M. Laane MBA, senior manager PSA-competencecenter en tevens uw eindredacteur
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
Deze gegegevens zijn voor het laatst bijgewerkt op 24 mei 2012.