Polestar Project Management, ontwikkeld door het Britse G2G3, is een spannende en enerverende simulatie die deelnemers in een real life en real-time omgeving leert omgaan met best practices, tools en technieken. Alle factoren die het succes van een project beïnvloeden komen aan bod in de simulatie. De simulatie is geschikt voor deelnemers uit alle disciplines binnen uw organisatie.

In de simulatie komt PRINCE2 (PMBoK of zelf ontwikkeld) project- en programma management tot leven. Uitdagingen en barrières uit de dagelijkse praktijk worden realistisch gesimuleerd. Projectmanagers moeten hun projecten succesvol afronden in de daarvoor beschikbare tijd. Vooraf hebben zij de beschikbare resources, zoals budget en personeel gealloceerd. Gelijktijdig lopende projecten zorgen ervoor dat programma management moet worden toegepast voor maximaal rendement. Daarnaast is samenwerking met operationeel en business management een vereiste. Met de zes verschillende rollen in de simulatie komt de samenwerking tussen medewerkers van het project, de ICT-afdeling en operationele business volledig tot zijn recht. De tegengestelde belangen zorgen voor extra dynamiek.

Experiencing is believing!

Beoordeling door cursisten in-company training

De in-company training 'Project Management Simulatie' wordt door cursisten beoordeeld met een 9-.

Enkele reacties van cursisten:
'Very nice and lively. The ‘game’ elements facilitate a nice learning.'

'Very good training, very practical.'

'Well facilitated, not abstract.'

'Visualization and practicing is such a strong learning method. Theory will quickly become boring.'

'I like this as a complement to theory!'

De business case
De simulatie speelt zich af rond de Polestar Group, vier bedrijven die gezamenlijk een wereldwijde speler zijn op het gebied van internetverkoop.

Hoe werkt het?
Hoewel de term simulatie wordt gebruikt, is het veel meer dan dat. Polestar PM is een zeer veelzijdig spel, gebaseerd op praktijkgericht leren. Gedurende een aantal rondes maken de deelnemers een ontwikkeling door van chaos tot succes, door het stapsgewijs toepassen van project management technieken.

Project Management aspecten
De simulatie begint met het verdelen van de verschillende rollen onder de deelnemers, met elk een eigen (project)verantwoordelijkheid. Dit bepaalt gelijk hun inbreng bij de keuze uit de verschillende Service Improvement Programma's, het opstellen van de planning, de volgorde van de activiteiten en de allocatie van resources. De uitvoering van de projecten en de communicatie hierover met zowel de operationele als de business verantwoordelijken is een ware afspiegeling van de praktijk.

Wat levert het op?
Na afloop van de simulatie hebben de deelnemers een gemeenschappelijke methode zoals PRINCE2 of PMBoK leren toepassen. De verschillende project management processen worden toegepast en laten tevens zien wat de toegevoegde waarde ervan is. De simulatie is ideaal als aanvulling op een (theorie)cursus. Het leereffect wordt verhoogd en deelnemers keren 'ready for action' terug naar hun werksituatie.

Data en locaties

Naast het organiseren van deze simulatie game in uw organisatie op een datum van uw keuze kunt u het spel ook spelen met vakbroeders uit tal van andere organisaties. De open training wordt op 10 oktober 2012 weer gespeeld in Utrecht.

N.B. De simulatie kan alleen doorgang vinden bij tenminste 8 deelnemers

De Project Management Simulatie wordt ook buiten Nederland gegeven. Kijk voor meer informatie op onze Engelstalige website.
For other countries, please have a look at www.imfacademy.com.