Succesvol implementeren is geen sinecure!

Het aantal verkochte ERP-pakketten t.b.v. de besturing van het ondernemingsproces is de laatste jaren explosief toegenomen. Voor de toekomst verwacht men een toename van functionele mogelijkheden. De verwachtingen van veel bedrijven zijn dan ook hooggespannen.

Het implementeren van een ERP-pakket vereist een grote inspanning van uw organisatie en een optimale samenwerking met de betrokken leverancier(s) en system integrators. In de praktijk blijkt dat het succes van ERP-software nauw samenhangt met een goede afstemming van het gekozen pakket op de eigen specifieke wensen. De oorzaken voor het falen van ERP-implementaties liggen vaak in een gebrekkig projectmanagement, communicatiestoornissen, onbekendheid met de complexiteit van ERP en het ontbreken van doelstellingen.

In deze cursus gaan de auteurs in op de specifieke karakteristieken van ERP-pakketten en op de juiste keuze voor uw organisatie. Vervolgens krijgt u inzicht in de prestatieverbetering die u met behulp van een optimale implementatie van een integraal pakket kunt bereiken. De auteurs verschaffen u helderheid in die aspecten die het succes bepalen tijdens het vaak omvangrijke implementatietraject en ook in wat de faalfactoren zijn.

Beoordeling door cursisten

De cursus ‘Enterprise Resource Planning (ERP)’ wordt door cursisten beoordeeld met een 8.

Enkele reacties van de cursisten:
'Goed overzicht van selectieproces ERP. Zeker waardevol in de toekomst.'

'De cursus is verhelderend en geeft een breed inzicht in ERP-selectie.'

Voor wie is de cursus Enterprise Resource Planning (ERP) bedoeld?

De cursus is vooral van belang voor bedrijven die zich nog oriënteren op een ERP-pakket of zich reeds in de selectiefase bevinden. Daarnaast is de cursus ook zeer interessant voor bedrijven die met een pakketimplementatie bezig zijn. Middelgrote en kleinere organisaties treffen in deze cursus een schat aan informatie aan die hen kan helpen bij hun eigen selectie- en implementatietraject.

LES I
Enterprise Resource Planning: introductie

• Optimalisatie van bedrijfsprocessen via de selectie en implementatie van een ERP-pakket
• Verschillende types ERP-pakketten

LES II
Selecteren van een ERP-pakket I

• Technologische innovatie
• Bedrijfsbesturingsconcept
• Verantwoord een pakket selecteren is een vak
• Positionering van enkele belangrijke spelers op de markt van ERP-pakketten

LES III
Selecteren van een ERP-pakket II

• Randvoorwaarden voor een succesvol selectieproject
• Projectorganisatie
• Vaststellen van het besturingsconcept
• Vaststellen van de shortlist van standaard ERP-pakketten
• Uitvoeren van de pakketselectie
• Doorlooptijd van een selectieproject
• Globaal implementatieplan
• Contractonderhandelingen

LES IV
Implementatie van een ERP-pakket

• De business case: wat wordt met een ERP-implementatie nagestreefd?
• Fases in een implementatieproject
• De kosten van een ERP-implementatie

LES V
Kwaliteitszorg bij implementatie en gebruik van ERP-software

• Taken en verantwoordelijkheden
• Communicatie
• Bemanning van een selectie- of implementatieproject
• Kwaliteitsborging tijdens een ERP-implementatietraject

LES VI
Financiële integratie

• Selectie en implementatie van een financiële module
• Financieel besturingsconcept
• Het domein van de financiële module
• Ontwikkelingen in financiële pakketten

LES VII
Vergelijkend overzicht ERP-pakketten

• Trends en ontwikkelingen rond ERP-pakketten: functionaliteit ERP-pakketten breidt verder uit maar wordt specifieker
• Beschrijving van een logistiek softwarepakket

LES VIII
Praktijkervaringen

• Praktijkervaringen met de selectie en implementatie van ERP-pakketten

Data en locaties

De cursus 'Enterprise Resource Planning (ERP)' gaat op 24 mei 2012 en 21 juni 2012 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van de schriftelijke cursus 'Enterprise Resource Planning (ERP)' tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.

Uw auteurs zijn allen verbonden aan Deloitte Management & ICT Consultants. Uw eindredacteur is R.R. Oskamp, Principal Consultant Deloitte.

Persoonlijke begeleiding

Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.