Na het doorlopen van de cursus leert u een veranderingsgezinde houding aan en een werkwijze om: - Risico's te kunnen inschatten en deze leren "mobiliseren" - De kloof tussen risico en realisatie te kunnen overbruggen - Verandering succesvol om te kunnen zetten in kansen en uitdagingen - Streven naar succesvergroting

Verandering is de enige constante

- Wat is verandering? Waarom verandering? Hoe statisch is uw bedrijf en bent uzelf, gevolgd door de oefening: "Veranderingsweerstand", oorzaken en gevolgen. Daarnaast de eigen verbeterpunten, gevolgd door de oefening: "De klant als expert".



Verandermethode

- Wat is uw eigen rol en managementstijl?

- Hoe zit het met de bedrijfscultuur en veranderingsweerstand?

- Welke strategie kunt u voor uzelf laten werken?

- Succesfactoren en aandachtspunten

- Hoe gaat u om met veranderingsfactoren en de prioriteiten daarbij?



Veranderingsmanagement en visie

- Wat is visie en hoe en waarom deze te veranderen?

- Welke strategieën zet u daarbij in en hoe houdt u deze beheersbaar?

- Hoe gaat u om met commentaar en opmerkingen?

- Hoe rondt u de verandering succesvol af

- Afspraken en realisatie

Diegene die zichzelf en hun medewerkers willen overtuigen van de succesfactoren van verandermanagement op de werkplek.

MBO met werkervaring of HBO.