Inhoud

De volgende onderwerpen worden behandeld:

• business- en ICT strategie inrichting van leveranciersmanagement:
• de regiefuncties
• sourcing strategie
• soorten partnerships
• portfoliobenaderingen
• soorten sourcing zoals multisourcing, nearshore sourcing etc.,
• leveranciersselectie, aanbesteden
• contract afsluiten,
• transitie issues
• regievoering
• cultuur
• communicatie vaardigheden

Volledige omschrijving

Bestemd voor

De training is bedoeld voor senior inkopers, consultants met advieservaring, senior contractmanagers, servicemanagers, senior functioneel beheerders en informatiemanagers.

Programma

Opbouw en duur De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programma

Doel

Doelstelling

In 10 stappen komt u van business strategie en sourcing strategie, via leveranciersselectie en (openbare) aanbesteding, tot het afsluiten van een contract, het voeren van de regie en performance management. We kijken naar methoden én cultuur en communicatie issues. Ook komen relevante soft skills aan de orde. Steeds maken we een terugkoppeling naar uw eigen situatie voor een vergelijking tussen praktijk en theorie. Na afloop van de training heeft u een overzicht gekregen van alle issues die bij modern leveranciersmanagement een rol spelen.U kunt met de opgedane kennis binnen uw eigen organisatie aan de slag om sourcing en leveranciersmanagement te professionaliseren.. Tevens kunt u de regierol professioneel uitvoeren. U weet beter welke keuzes u daarbij heeft en welke voor- en nadelen elk van die keuzes hebben. U kunt uw huidige relaties met leveranciers scherper beoordelen en u beschikt over een duidelijk kader van waaruit u de regiefunctie effectiever kunt uitvoeren.

Inschrijven