HBO Leergang Middenkader Zorg & Welzijn - dag 18-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISBW |
| Kosten | €4.790,00 |
| Data en locatie(s) |
13, 27 september 2012, 11 oktober 2012, 15, 29 november 2012, 13 december 2013, 17, 31 januari 2013, 14 februari 2013, 14, 28 maart 2013, 11 april 2013, 16, 30 mei 2013, 13 juni 2013, 19 september 2013, 3 en 17 oktober 2013 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE 8 en 9 november 2012 - --Nog niet bekend--, ROTTERDAM 15, 29 november 2012, 13 december 2013, 17, 31 januari 2013, 14 februari 2013, 14, 28 maart 2013, 11 april 2013, 16, 30 mei 2013, 13 juni 2013, 19 september 2013, 3, 17 oktober 2013, 14, 28 november 2013 en 12 december 2013 - --Nog niet bekend--, UTRECHT |
Overzicht
Programma
- Module Leidinggeven
- Module De zorgcoördinator
- Module Plannen en Organiseren
- Module Verandermanagement
- Module Human Resource Management
- Module Projectmanagement
Bestemd voor
Je bent werkzaam binnen de gezondheids- of welzijnssector. Je hebt bij voorkeur enige ervaring in een leidinggevende functie, waarbij je minimaal één jaar ervaring hebt in het coördineren van zorg en managementwerkzaamheden. Je werk en denkniveau is minimaal HBO-niveau.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd De opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. De voorbereidingstijd is gemiddeld 20 uur per bijeenkomst, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring. Voorbereiding bestaat uit ... Volledig programmaDoel
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je geeft leiding aan individuele medewerkers en teams.
- Je kunt processen plannen, organiseren en begeleiden.
- Je kunt een afdelingsplan opstellen, uitvoeren en bewaken.
- Je kunt veranderingsprocessen introduceren en begeleiden.
Beschrijving
Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
- Teambuilding
- Competenties
- Groepsdynamica
- Werkoverleg en vergadervormen
- Besluitvorming en actie
- Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: De zorgcoördinator
Onderwerpen:
- Arbeidsverdeling en coördinatie
- Procesgericht denken
- Management by Objectives
- Model Nederlandse Kwaliteit
- Soorten planningen
- Regelkring
- Financieel
- Klantgerichtheid
Module 3: Plannen en Organiseren
Onderwerpen:
- Doelen en processen
- Organisatiekunde
- Arbeidsverdeling
- Condities scheppen voor succes
- Planning
- Timemanagement
Module 4: Verandermanagement
Onderwerpen:
- Veranderingsstrategieën
- Kleurenmodel De Caluwé
- Veranderingsstrategieën Kotter
- Veranderingsfasen, o.a. Lewin
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Implementatiemethoden
Module 5: Human Resource Management
Onderwerpen:
- Human resource management
- Werving en selectie
- Ziekteverzuim en verzuimbegeleiding
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Persoonlijke ontwikkelingsplannen
- Arbeidsrecht en regelgeving
Module 6: Projectmanagement
Onderwerpen:
- Methodisch werken
- Doelen stellen
- Aanpak
- Projectinrichting
- Implementatie
- Evaluatie
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. De voorbereidingstijd is gemiddeld 20 uur per bijeenkomst, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.