Projectteams, Werken met projectteams 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €950,00 |
| Data en locatie(s) |
5 en 7 juni 2012 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE 20 en 21 september 2012 - Best Western Premier ART Hotel Eindhoven, EINDHOVEN 26 en 27 november 2012 - Regardz Eenhoorn Amersfoort, AMERSFOORT |
Overzicht
Onderwerpen die tijdens de training aan de orde komen zijn:
- Teameffectiviteit.
- Groepsontwikkeling.
- Teamrollen.
- Situationeel Leidinggeven.
- Conflicthantering.
- Groepsdenken.
- Reflectie op eigen gedrag.
Bestemd voor
Projectleiders, projectmanagers en teamleiders met ervaring in leiden van (project)team.
Programma
Opbouw en duur De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programmaDoel
Doelstelling
De training Projectteams, Werken met projectteams geeft projectleiders en projectmanagers verdiepende inzichten op het gebied van eigen leiderschap, teamvorming en samenwerking. Na het volgen van deze training bent u zich meer bewust van het eigen handelen. Daarnaast herkent u de ontwikkelingsfase van het projectteam en bent u in staat adequaat te sturen en een stijl te hanteren die effectief is.
InschrijvenBeschrijving
Inhoud
Onderwerpen die tijdens de training aan de orde komen zijn:
- teameffectiviteit
- groepsontwikkeling
- teamrollen
- situationeel
- leidinggeven
- conflicthantering
- groepsdenken
- reflectie op eigen gedrag
Groepsontwikkeling
De rode draad tijdens de training wordt gevormd door theorie & praktijk rond groepsontwikkeling volgens het model van Tuckman. De vier ontwikkelingsstappen van dit model (Forming, Storming, Norming, Performing) worden gebruikt om inzicht te geven in de volwassenheid van een team, hoe deze te herkennen is en welke stijl voor een projectmanager het meest efficiënt is. Maar eerst wordt vastgesteld welke fase eigenlijk past bij de doelstellingen van het team; is uw team een 'echt' projectteam?
Teamrollen
Ieder mens heeft neemt zijn eigenaardigheden mee in een projectteam. Meredith Belbin heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de teamchemie. Aan de hand van de rollen die hij onderscheidt, leert u uzelf en uw team beter kennen. Voor goede samenwerking is essentieel dat teamleden het eigen-aardige van andere teamleden accepteren en leren zien als de 'allowable weakness die hoort bij een 'strength'. Accepteren is iets anders dan 'je ergens bij neerleggen'!
Als projectleider speelt u een cruciale rol in het proces van acceptatie en het goed gebruik maken van de verschillende krachten in het team.
Situationeel Leidinggeven
In projectmanagementland krijgt het volk niet alleen de koning die het verdient – de koning krijgt ook het volk dat hij of zij verdient. Hoe u uw projectmedewerkers op de juiste wijze kunt leiden ervaart u aan de hand van het oefenen met de 4 basisstijlen: instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren. U leert herkennen welke stijl goed aansluit bij uw medewerkers en bij het team.
Conflictsituaties
Waar een team is, liggen conflicten op de loer. Op basis van dit gegeven wordt tijdens deze training stilgestaan bij mogelijke conflicten en de rol van de projectmanager hierin. Met name het interveniëren in conflicten tussen teamleden onderling en het aanspreken van teamleden op prestaties komen aan de orde.
Reflectie op eigen gedrag
Gedurende de training worden de deelnemers constant uitgedaagd om te reflecteren op het eigen gedrag. Dit gedrag wordt inzichtelijk tijdens de oefeningen die onderdeel uitmaken van de training.
Programma
Opbouw en duur
De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur