Business Case Management 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €1.025,00 |
| Data en locatie(s) |
23 oktober 2012 en 22 november 2012 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE 25 oktober 2012 en 22 november 2012 - Golden Tulip Amersfoort, AMERSFOORT 22 november 2012 en 18 december 2012 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE |
Overzicht
- Nut en inhoud van een Business Case.
- Waarom hanteren we een Business Case.
- Ontwikkelproces van een Business Case.
- Het realisatieproces in beeld brengen met de Value Map.
- Reflectie op tussenopdracht.
- Sturingsproces t.b.v. Business Case realisatie.
- Porfoliomanagement
Bestemd voor
De doelgroep bestaat uit professionals met verantwoordelijkheid voor het aansturen van verander- en verbetertrajecten, initiatieven, projecten.
Typische functies en rollen die hiervoor in aanmerking komen zijn:
- Project- en programmamanagers
- Stuurgroepleden, opdrachtgevers
- Informatiemanagers
- Lijnmanagers
- Adviseurs
Programma
Opbouw en duur De training bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen beide trainingsblokken zit een periode van circa 1 maand waarin, onder andere door een opdracht, het geleerde in praktijk kan worden gebracht. Blok 1 en 2 : 1 dag van 09.30 ... Volledig programmaDoel
Doelstelling
Doelstelling van de training is om bij deelnemers een visie te ontwikkelen ten aanzien van ontwikkeling en gebruik van een Business Case als sturingsinstrument. Afgeleide doelen zijn: ketendenken, inzicht in besluitvormingsprocessen en kennis van financieel management.
InschrijvenBeschrijving
Inhoud
Dag 1
Introductie, kennismaking
Nut en inhoud van een Business Case:
- waarom hanteren we een Business Case;
- wat staat er in: kwalitatieve en kwantitatieve aspecten;
- kosten, baten, risico's.
Ontwikkelproces van een Business Case:
- het realisatieproces in beeld brengen met de Value Map;
- waar haal je de cijfers;
- hoe verkrijg je goedkeuring van een voorstel;
- hoe krijg je draagvlak;
- instructie t.b.v. tussenopdracht.
Dag 2
Reflectie op tussenopdracht
Sturingsproces t.b.v. Business Case realisatie:
- hoe kom je tot realisatie van benefits;
- hoe manage je baten en lasten;
- hoe gebruik je de Business Case tijdens een project als sturingsinstrument;
- hoe geef ik invulling aan programmamanagement.
Portfoliomanagement:
- hoe kom je tot een prioriteitstelling van investeringsvoorstellen;
- welke methoden en technieken kun je daarbij hanteren;
- hoe manage ik meerdere Business cases naast elkaar;
- hoe kom ik tot een evenwichtig samengesteld investeringsportfolio.
Invoering van Business Case Management in uw organisatie evaluatie en -afsluiting.
Programma
Opbouw en duur
De training bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen beide trainingsblokken zit een periode van circa 1 maand waarin, onder andere door een opdracht, het geleerde in praktijk kan worden gebracht.
Blok 1 en 2:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur