Projecten, Draagvlak creëren voor projecten Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €1.595,00 |
Overzicht
Onderwerpen:
- Procesmanagement aanpak in relatie tot projectmanagement.
- Procesmanagement methoden en instrumenten.
- Toepassing aan de hand van casuistiek.
- Uitwisseling praktijkervaringen deelnemers.
Bestemd voor
Projectmanagers met minstens drie jaar ervaring in het leiden van projecten waarbij veel stakeholders betrokken zijn met uiteenlopende belangen.
Programma
Opbouw en duur De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen (inclusief de tussenliggende avond) en 1 blok van 1 dag. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 20.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur ... Volledig programmaDoel
Doelstelling
Het eindresultaat van deze training is dat u de belangen van de verschillende stakeholders rondom uw project kunt matchen, om te komen tot een voor alle partijen aantrekkelijk of acceptabel projectdoel. De individuele kenmerken van de stakeholders vormen hiervoor de basis.
Daarom leert u in de training:
- belangen, behoeften en bedoelingen van stakeholders te achterhalen en om te zetten in concrete bijdragen;
- vanuit deze bijdragen: projectdoel, -resultaat en -strategie af te stemmen op de stakeholders;
- onderscheid te maken tussen relationele en inhoudelijke matching;
- wat de succesfactoren zijn voor het creëren van draagvlak zijn;
- kunnen beoordelen welke succesfactoren in uw project nog onvoldoende zijn ingevuld;
- een strategie uit te werken voor uw eigen project;
- om te gaan met kritieke interactiemomenten uit uw strategie.
Beschrijving
Inhoud
Blok 1
Aan de hand van de situatieschets van de deelnemers wordt in blok 1 de vertaling gemaakt van de projectomgeving naar de individuele stakeholders. In onderstaand figuur zijn de bijbehorende thema's weergegeven. Aan de hand van de situatieschets oefenen de deelnemers met de kritieke momenten hieruit.
Huiswerk voor blok 2
Uitwerken strategie voor eigen project. Oefenen, experimenteren met zelf gekozen interactiemomenten.
Blok 2
Blok 2 richt zich met name op aanpak. De uitgewerkte strategie wordt geëvalueerd en omgezet in een concrete aanpak voor de ingebrachte situatie.
Voorbereidingsmateriaal
Situatieschets maken van eigen project. Problemen daarin beschrijven. Doelen formuleren. Dit meenemen naar de eerste trainingsdag.
Onderwerpen:
- Bewustwording
- Vaardigheden
- Leiderschap
- Effectiviteit
Aanpak:
- Beïnvloedingsstrategie
- Middelenkeuze
- Stappenplan
Omgeving:
- Cultuur en machtsbronnen
- Stakeholderanalyse
- Typen beslissers
Persoon:
- Typen personen
- Interactie stijlen
- 4 B-Model
Programma
Opbouw en duur
De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen (inclusief de tussenliggende avond) en 1 blok van 1 dag.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur
Blok 2:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur