• Work breakdown structuur en werkpakketten.
• Taken en relaties.
• Baselines - kosten, tijd, afbakening en kwaliteit.
• Baselines en contracten.
• Berekeningen: CV, SV, CPI, SPI, TCPI, EAC enzovoort.
• S-curves voor uren, uitbestedingen en materiaalkosten.
• Het verzamelen van EV volgens de 20/80 regel.
• Het verzamelen van EV via de AC + ETC regel.
• EVM voor effort en voor materiaalverbruik.
• Prognoses berekenen op elk niveau in de WBS.
• Prestatie metingen naar persoon en naar workpackage.
• Metingen naar milestones, apportioned effort of level of effort.
• Koppelingen tussen EVM resultaten en het boekhoudsysteem van uw bedrijf.
• Wijzigingen in uw project en het aanpassen van de baseline.
• Keuze voor het aantal rapportageperiodes.
• Het bewaken van de nauwkeurigheid van het systeem.
• Tools en software om de administratieve last te verlichten.

Volledige omschrijving

Bestemd voor

De training is bedoeld voor projectmanagers (Certified Senior Project Manager), productmanagers en programmamanagers.

Programma

Duur De training heeft betaat uit 1 blok van 1 dag. Blok 1: 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programma

Doel

Doelstelling

Na afloop van de training bent u in staat:

• de berekeningen rondom EVM uit te voeren;
• de voorwaarden te onderscheiden om deze berekeningen objectief te laten;
• met behulp van EVM bij te dragen aan een betere communicatie;
• de relatie aan te tonen tussen projecten, programma's en Return On Investment;
• gegevens op een zo efficiënt mogelijke manier te verzamelen.

Inschrijven