HBO Leergang Personeelsmanagement - dag 18-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISBW |
| Kosten | €5.095,00 |
| Data en locatie(s) |
1, 15, 29 juni 2012, 14, 28 september 2012, 12 oktober 2012, 9, 23 november 2012, 7 december 2013, 11, 25 januari 2013, 8, 22 februari 2013, 8, 22 maart 2013, 12, 26 april 2013 en 10 mei 2013 - --Nog niet bekend--, UTRECHT 2, 16, 30 juni 2012, 14, 28 september 2012, 12 oktober 2012, 9, 23 november 2012, 7 december 2013, 11, 25 januari 2013, 8, 22 februari 2013, 8, 22 maart 2013, 5, 19 april 2013 en 10 mei 2013 - --Nog niet bekend--, UTRECHT 14, 28 september 2012, 12 oktober 2012, 9, 23 november 2012, 7 december 2013, 11, 25 januari 2013, 8, 22 februari 2013, 8, 22 maart 2013, 12, 26 april 2013, 10, 31 mei 2013, 14 en 28 juni 2013 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE |
Overzicht
Programma
- Module Instroom en beloning
- Module Ontwikkeling en beheer
- Module Arbeidsrecht en sociale zekerheid
- Module Personeelsmanagement en organisatie
- Module Kwantitatief en kwalitatief personeelsmanagement
- Module Arbeids- en organisatiepsychologie
Bestemd voor
Je wilt personeelsmanager worden, je bent dit sinds kort of je bent OR-lid.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd Deze opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding ... Volledig programmaDoel
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kunt een Werving & Selectie procedure begeleiden en realiseren.
- Je bent expert op het gebied van arbeidsrecht en sociale zekerheid.
- Je kent het verband tussen de structuur en cultuur van de organisatie als afgeleide van organisatiedoelstellingen en -strategieën.
- Je kunt het lijnmanagement adequaat adviseren over personeelsvraagstukken.
Beschrijving
Programma
Module 1: Instroom en beloning
Onderwerpen:
- Werven
- Selecteren en introductie
- Functiewaardering
- Beoordelen
- Belonen
- Arbeidsvoorwaarden
- Functievorming
- Conflicthantering
- Relevante gesprekstechnieken
Module 2: Ontwikkeling en beheer
Onderwerpen:
- Opleidingsbeleid
- Loopbaanplanning
- Competentie- en performancemanagement
- Arbeidsomstandigheden
- Ziekteverzuim
- Arbeidsverhoudingen
- Relevante gesprekstechnieken
Module 3: Arbeidsrecht en sociale zekerheid
Onderwerpen:
- Arbeidsovereenkomstenrecht
- Flexibele arbeid
- Ontslagrecht
- Internationale wet- en regelgeving
- Sociale zekerheid 1: wet- en regelgeving bij ziekte, arbeidsgeschiktheid, reïntegratie en werkloosheid
- Sociale zekerheid 2: wet- en regelgeving bij verlof, pensioen en arbeidsomstandigheden
- Relevante gesprekstechnieken
Module 4: Personeelsmanagement en organisatie
Onderwerpen:
- Strategie en organisatiedoelstellingen
- Organisatiekunde
- Organisatiecultuur
- Organisatieverandering
- Leiderschap en motivatie
- De rol van de personeelsmanager
- Relevante gesprekstechnieken
Module 5: Kwantitatief en kwalitatief personeelsmanagement
Onderwerpen:
- Personeelsplanning
- Personeelsmanagement becijferd
- Managementinformatie en personeelsbeheer
- E-HRM en kennismanagement
- P&O problemen oplossen
- Relevante gesprekstechnieken
Module 6: Arbeids- en organisatiepsychologie
Onderwerpen:
- Leerpsychologie
- Organisatiepsychologie
- Ontwikkelingspsychologie
- Communicatie en collectief gedrag
- Ethiek
- Schriftelijke communicatie
- Interne communicatie
- Zelfinzicht
- Relevante gesprekstechnieken
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
Deze opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.