Projectmanagement PMI USA

Projectmanagement PMI USA 11-daagse Opleiding

AanbiederISES
Kosten 3.050,00
Data en locatie(s) 12, 19, 26 september 2012, 3, 10, 17, 24, 31 oktober 2012, 7, 14 en 21 november 2012 - --Nog niet bekend--, UTRECHT
14, 21, 28 november 2012, 5, 12, 19, 26 december 2013, 2, 9, 16 en 23 januari 2013 - --Nog niet bekend--, UTRECHT
Meer informatie over ISES

Overzicht

Onderwerpen:

  • Project management framework
  • Integration management
  • Scope management
  • Time management
  • Cost management
  • Quality management
  • Human resource management
  • Communication management
  • Risk management
  • Procurement
  • Professional responsibility

Informatie over de cursus

Bij voldoende uren ervaring kunt u examen doen en daardoor het internationaal erkende PMP aan uw naam toevoegen. De cursus wordt naar keuze in het Nederlands en het Engels gegeven. Uw studiemateriaal is Engels. De cursus bestaat voor 2/3 uit zelfstudie. Gedurende de cursus is er e-mailbegeleiding door uw docent, voor vragen, opdrachten en procesbegeleiding. Tijdens de introductiebijeenkomst kunt u bij de docent aangeven of u lid wilt worden van PMI en op wilt gaan voor het PMP-examen.

Volledige omschrijving

Bestemd voor

De training is bedoeld voor projectleiders (Certified Project Managers) en projectmanagers (Certified Senior Project Managers).

Programma

Opbouw en duur De training heeft een doorlooptijd van 10 weken en bestaat uit 1 introductiemeeting en 10 dagdelen van 09.00 tot 12.00 uur. Volledig programma

Doel

Doelstelling

Na afloop van de training bent u in staat:

  • het vakgebied projectmanagement te overzien volgens de PMBOK;
  • projectmanagementprocessen en -tools in de praktijk toe te passen;
  • situaties volgen de de PMBOK te beoordelen;
  • internationaal projectmanagement taalgebruik te hanteren;
  • mits voldoende ervaringsuren examen te doen om de titel PMP aan uw naam toe te voegen.
Inschrijven

Beschrijving

Inhoud

Onderwerpen die behandeld worden zijn:

  • project management framework
  • integration management
  • scope management
  • time management
  • cost management
  • quality management
  • human resource management
  • communication management
  • risk management
  • procurement
  • professional responsibility.

Programma

Opbouw en duur

De training heeft een doorlooptijd van 10 weken en bestaat uit 1 introductiemeeting en 10 dagdelen van 09.00 tot 12.00 uur.