Onderwerpen:

• Project-, multiproject- en programmamanagement.
• MSP-processen.
• Identificeren van het programma.
• Definiëren van het programma.
• Visie, blueprint en projectenportfolio.
• Opzetten van het programma.
• Programma-uitvoering.
• Managen van de projectenportfolio en de toegevoegde waarde.
• Programma-afsluiting.
• Programmamanagement-organisatie.
• Programmaplanning.
• Management van toegevoegde waarde.
• Stakeholdermanagement.
• Issue-, risico- en configuratiemanagement.
• Kwaliteitsmanagement en audits.

Volledige omschrijving

Bestemd voor

De training is bedoeld voor programmadirecteuren, programmamanagers, verandermanagers, senior consulants en senior projectmanagers.

Programma

Opbouw en duur De training heeft een doorlooptijd van 1 week en bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Blok 1 en 2: 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programma

Doel

Doelstelling

Dankzij deze training leert u veranderingen effectiever te realiseren en de veranderingsdoelstelling centraal te houden. Als senior management leert u de veranderingen te besturen vanuit een raamwerk en hierdoor efficiënter gebruik te maken van mensen en middelen door prioriteiten en integratie.

U leert beter risico's te managen vanuit een bredere context en voordelen te bereiken op een formele en aantoonbare manier.

Effectief te sturen op basis van de Business Case en kosten, standaarden en kwaliteit beter te beheersen. Tenslotte ontvangt u tips om geleidelijk over te gaan van de huidige naar de toekomstige manier van werken

Inschrijven