Projecten, Planningstechnieken in Projecten 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €995,00 |
| Data en locatie(s) |
30 en 31 mei 2012 - --Nog niet bekend--, EINDHOVEN 4 en 5 juni 2012 - --Nog niet bekend--, EINDHOVEN 27 en 28 september 2012 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE |
Overzicht
Onderwerpen:
- Het kiezen voor een bepaald soort plan op basis van de karakteristieken van het (deel)project.
- Het stapsgewijs ontwikkelen van een plan.
- Het kiezen uit de representatievormen GANTT, PERT en CPM.
- Het vaststellen van relevante projectgrenzen met betrekking tot het plan.
- Het opstellen van een capaciteitsbehoefteplan.
- Het uitvoeren van projectbewaking.
- Het bijsturen van projecten op basis van veranderde omstandigheden of op basis van de gerealiseerde voortgang.
- Het plannen in de situatie van beperkte capaciteitsbronnen (mensen, kosten, tijd en middelen).
- Het uitvoeren van projectanalyses om voorspellingen te kunnen doen.
- Het evalueren van projecten.
Bestemd voor
Degenen die in een project verantwoordelijk voor en/of betrokken zijn bij het opstellen van plannen en het bewaken van voortgang in projecten. Ervaring met het werken in projecten is gewenst.
Programma
Opbouw en duur De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programmaDoel
Doelstelling
De training richt zich op het overdragen van kennis en het aanleren van vaardigheden met betrekking tot het opstellen en het bijstellen van projectplannen overeenkomstig de beheerscyclus 'opdrachtaanvaarding, plannen, uitvoeren, controleren en bijstellen, afsluiten (= afleveren, evalueren en leren)'.Tijdens de training wordt de theorie van netwerkplannen, zoals Project Evaluation and Review Technique (PERT) en Critical Path Method (CPM) uitgebreid behandeld. Door middel van een doorlopende casus worden de verschillende onderdelen in de praktijk geoefend.
Na afloop van de training bent u in staat om:
- tijd- en capaciteitsbehoefteplannen op te zetten;
- projecten en plannen bij te sturen op basis van veranderde omstandigheden;
- een plan effectief in te zetten bij de besturing en voortgangsbewaking van een project te rapporteren over de voortgang van het project door middel van grafische rapportages, kengetallen en indicatoren.
Beschrijving
Inhoud
In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
- het kiezen voor een bepaald soort plan op basis van de karakteristieken van het proces;
- het stapsgewijs ontwikkelen van een plan;
- het vaststellen van relevante projectgrenzen met betrekking tot het plan;
- het opstellen van een capaciteitsbehoefteplan;
- het uitvoeren van projectbewaking;
- het bijsturen van projecten op basis van veranderde omstandigheden of op basis van de gerealiseerde voortgang;
- het plannen in de situatie van capaciteitsbeperkingen;
- het plannen in de situatie van doorlooptijdbeperkingen;
- het uitvoeren van projectanalyses om voorspellingen te kunnen doen;
- het evalueren van projecten.
Programma
Opbouw en duur
De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur