Projectmatig werken 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €950,00 |
| Data en locatie(s) |
21 en 22 juni 2012 - Golden Tulip Amersfoort, AMERSFOORT 13 en 14 september 2012 - Best Western Premier ART Hotel Eindhoven, EINDHOVEN 28 en 29 november 2012 - Golden Tulip Amersfoort, AMERSFOORT |
Overzicht
Onderwerpen:
- Algemene principes en kenmerken van projectmanagement.
- Pijlers van projectmanagement.
- Faseren. • Waarom - typen fasen: opdrachtfase, opzetfase, werkfase(n), evaluatiefase.
- Faseringsmodel - beheersen.
- Wat te beheersen: afbakening, personeel & organisatie, communicatie, risico, kwaliteit, acquisitie, tijd, kosten en integratie.
- Hoe te beheersen: aannemen, voorbereiden, uitvoeren, beoordelen, bijsturen.
- Afleveren en afsluiten - beslissen.
- Niveaus van beslissingen.
Bestemd voor
Deze training is bestemd voor projectmedewerkers, die eventueel een rol als teamleider in de toekomst ambiëren. Er is geen specifieke voorkennis vereist om aan de training deel te kunnen nemen, maar het hebben van enige werkervaring strekt tot aanbeveling om het leereffect te vergroten.
Programma
Opbouw en duur De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programmaDoel
Doelstelling
De doelstelling is u kennis te laten maken met de belangrijkste principes van projectmanagement en ervaring te laten opdoen met projectmatig werken. Dat betekent dat veel tijd voor de praktijk wordt gereserveerd. Dit gebeurt door u in de training een concreet project te laten uit voeren. Van dit project worden twee fases uitgevoerd. Daardoor krijgt u een projecthandboek en bijbehorend projectplan.
Na de eerste fase volgt een uitgebreide evaluatie van het doorlopen proces, waarna in de tweede fase de puntjes op de i kunnen worden gezet. Op deze wijze wordt inhoud gegeven aan een belangrijk uitgangspunt van de cursus, namelijk 'Leren door te doen'.
Na afloop bent u in staat:
- effectief deel te nemen aan een projectorganisatie;
- problemen en risico's tijdig te herkennen en op de juiste wijze te melden;
- de consequenties van een projecthandboek en projectplan te overzien;
- planningen te begrijpen en de consequenties van afhankelijkheden tussen activiteiten te overzien;
- de eigen werkzaamheden te plannen en te beheersen;
- in te schatten wanneer ondersteuning nodig is om de eigen activiteiten effectief uit te voeren;
- de afbakening van de afgesproken producten te bewaken.
Beschrijving
Inhoud
In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Algemene principes en kenmerken van projectmanagement
Pijlers van projectmanagement
Faseren
- waarom;
- typen fasen: opdrachtfase, opzetfase, werkfase(n), evaluatiefase;
- faseringsmodel.
Beheersen
- wat te beheersen: Afbakening, Personeel & Organisatie, Communicatie, Risico, kwaliteit, Acquisitie, Tijd;
- Kosten en Integratie;
- hoe te beheersen: Aannemen, Voorbereiden, Uitvoeren, Beoordelen, Bijsturen, afleveren en Afsluiten.
Beslissen
- niveaus van beslissingen;
- betrokkenen;
- het werken met een projecthandboek;
- het maken van voortgangsrapportages;
- plannen en schatten van activiteiten rekening houdend met afhankelijkheden;
- werken in teams, communicatie en interactie.
Programma
Opbouw en duur
De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur