IPMA D: Training projectmanagement 4-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €1.750,00 |
| Data en locatie(s) |
4, 5, 25 en 26 juni 2012 - Best Western Premier ART Hotel Eindhoven, EINDHOVEN 10, 11 september 2012, 1 en 2 oktober 2012 - --Nog niet bekend--, ROTTERDAM 3, 4, 29 en 30 oktober 2012 - --Nog niet bekend--, ZWOLLE |
Overzicht
Onderwerpen:
- Definities van projecten, projectmanagement en programmamanagement
- Tijd en geld in projecten
- Work breakdown structure
- Planningstechnieken zoals CPM, Gantt en PERT
- Earned value analysis
- Teamvorming
- Interactie met (interne) opdrachtgever en projectteamleden
Bestemd voor
Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau. Ervaring in projectmanagement is niet vereist. Kennis op niveau van PRINCE2® Foundation is gewenst.
Programma
Opbouw en duur De training heeft een doorlooptijd van 8 weken maand en bestaat uit 4 blokken van 1 dag. Blok 1 t/m 4: 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in ... Volledig programmaDoel
Doelstelling
In deze training wordt u voorbereid op de theorietoets voor IPMA Level D. In de training komt projectmanagement in al zijn facetten aan bod:
- doelstellingen;
- methoden en technieken;
- resultaten;
- teambuilding;
- communicatieve vaardigheden.
Na afloop van de training heeft u kennis van de theorie van projectmanagement op IPMA-D niveau ten aanzien van:
- de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
- de structuren en modellen van projecten en projectorganisatie;
- methoden en technieken voor projectplanning, -besturing en kwaliteitsbewaking;
- budgettering en financiën binnen een project;
- leidinggeven en teams.
Beschrijving
Inhoud
In de training wordt op een evenwichtige manier tijd besteed aan de verschillende theoretische onderdelen en praktische vaardigheden, zoals vastgelegd in NCB3 ten aanzien van IPMA Level D.
Tijdens de training worden de volgende onderwerpen behandeld:
Blok 1
Team & Leiderschap·
- kennismaking, groepen samenstellen en teambuilding;
- principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;
- programma- portofio en multi-project management;
- projectmodellen en structuren;
- de relatie tussen de doelstelling van de opdrachtgever, businesscase, de afbakeningen, het projectresultaat en de opzet van de mogelijke verschillende faseringen;
- opzet van de projectorganisatie;
- rollen en verantwoordelijkheden;
- huiswerk.
Blok 2
Tijd & Geld in projecten·
- planningstechnieken zoals CPM, PERT en Gantt;
- Work Breakdown Structure;
- Earned Value analysis;
- voortgangsbewaking en beheersing;
- financiële basisbegrippen zoals balans en verlies en winst rekening;
- cash flow, discounted cash flow, etc.;
- budgettering;
- financiering.
Programma
Opbouw en duur
De training heeft een doorlooptijd van 8 weken maand en bestaat uit 4 blokken van 1 dag.
Blok 1 t/m 4:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in teamverband en individueel gemaakt wordt. Studiebeslag is buiten de trainingsdagen circa 25 uur.