Contractmanagement Foundation 2-daagse Opleiding
| Aanbieder | ISES |
| Kosten | €1.125,00 |
| Data en locatie(s) |
4 en 5 september 2012 - Golden Tulip Amersfoort, AMERSFOORT 5 en 6 november 2012 - Best Western Premier ART Hotel Eindhoven, EINDHOVEN |
Overzicht
In de training worden de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en het mandaat van de contractmanager behandeld en wordt de gehele contractmanagement cyclus van intake tot en met contractbeëindiging doorlopen. In de training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- definitie van contractmanagement en positionering van de contractmanager ten opzichte van enerzijds de project- respectievelijk servicemanager, anderzijds ten opzichte van de contracteigenaar, stuurgroepen en contactpersonen bij opdrachtgever en subcontractors;
- basisbegrippen met betrekking tot contractmanagement, het opstellen van een contract profiel, de intakeprocedure, omvang, begrenzing en onderhandeling met betrekking tot het mandaat, persoonlijke performance indicatoren, het uitvoeren van Service Assessments en het beheerst beëindigen van contracten;
- het stappenplan dat leidt tot gestructureerd en controleerbaar contractmanagement;
- overlegpartijen, -structuren en 'default' agenda´s voor de belangrijkste overleg- en rapportagevormen met interne managers, stuurgroepen, klant- en subcontractor vertegenwoordigers.
Bestemd voor
De training is opgezet voor:(junior/senior)
- Contract managers
- Projectleiders en -managers
- Service managers
- Delivery managers
- Inkoopmanagers
- Overige functionarissen die formeel of informeel belast zijn met contractmanagement
Programma
Opbouw en duur De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen. Blok 1: dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Volledig programmaDoel
Doelstelling
Na afloop van de training bent u in staat:
- de belangrijkste principes en begrippen met betrekking tot contractmanagement te onderscheiden en te benoemen;
- de verschillende stappen in het CATS CM proces te onderscheiden en te benoemen;
- een aantal specifieke instrumenten (o.a. contract Risico Profiel, contractanalyse, contractimplementatie, Service Assessment, contract managers handboek, CM Code of Conduct) te benoemen en nut en noodzaak van de toepassing ervan te benoemen;
- de belangrijkste rapportages van de contractmanager te onderscheiden en te benoemen.
Beschrijving
Inhoud
In de training worden de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en het mandaat van de contractmanager behandeld en wordt de gehele contractmanagement cyclus van intake tot en met contractbeëindiging doorlopen. In de training worden de volgende onderwerpen behandeld:
- definitie van contractmanagement en positionering van de contractmanager ten opzichte van enerzijds de project- respectievelijk servicemanager, anderzijds ten opzichte van de contracteigenaar, stuurgroepen en contactpersonen bij opdrachtgever en subcontractors;
- basisbegrippen met betrekking tot contractmanagement, het opstellen van een contract profiel, de intakeprocedure, omvang, begrenzing en onderhandeling met betrekking tot het mandaat, persoonlijke performance indicatoren, het uitvoeren van Service Assessments en het beheerst beëindigen van contracten;
- het stappenplan dat leidt tot gestructureerd en controleerbaar contractmanagement;
- overlegpartijen, -structuren en 'default' agenda´s voor de belangrijkste overleg- en rapportagevormen met interne managers, stuurgroepen, klant- en subcontractor vertegenwoordigers.
Programma
Opbouw en duur
De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.
Blok 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur