Programma

Module 1: Supply Chain Management Fundamentals

• De deelnemer kent het SCM concept.
• De deelnemer kent de belangrijkste processen in de supply chains en kan het SCOR 7.0 supply chain operations reference model toepassen.
• De deelnemer kent de evolutie van SCM en de waardevermeerdering die bereikt kan worden financieel en voor de klant.
• De deelnemer kan ondernemingsstrategie als SCM strategie definiëren, de noodzaak van de synchronisatie ervan aangeven, zowel met toeleveranciers als in de eigen organisatie.
• De deelnemer kan het risico aangeven van strategieën die gericht zijn op veiligheid en continuïteit.
• De deelnemer kan meetbare doelen voor de SC definieren, en deze omzetten in key performance indicatoren, balanced score cards en SCOR maatstaven
• De deelnemer kan de financiële en wettelijke gevolgen van beslissingen aangeven.
• De deelnemer kan verbetervoorstellen van de supply chain aangeven inclusief de consequenties, vanaf analyse tot een stapsgewijs implementatieplan.

Module 2: Building Competitive Operations, Planning and Logistics

• De deelnemer kan de rol van vraagplan definiëren in SCM en de bronnen van variatie aangeven
• De deelnemer kan de dynamiek van een SC, met name het "bullwipp effect" en kan strategieën ontwerpen om daar mee om te gaan
• De deelnemer kan de verschillende manieren van samenwerking tussen partners in de SC beschrijven die succesvolle vraagplannen mogelijk maakt
• De deelnemer kan in alle aspecten het ontwerpproces met voor een SC beschrijven en de bijdrage aan product kosten en leverkosten vaststellen en de bijdrage van de leverancier(s) aan het design.
• De deelnemer kan het complete business planning keten en het beheersingsconcept ontwerpen en uitvoeren, kent de oorsprong van MRP I en II, CRP en PAC.
• De deelnemer kan logistiek definiëren en de bijdrage er van aan de SC, inclusief voorraadbeheer en transport en risico's van in- en uitbesteding van werk.

Module 3: Managing Customer and Supplier

• De deelnemer kan de twee belangrijke verschuivingen in Business Oriëntatie beschrijven naar en klanten en leveranciers en de krachten die daartoe geleid hebben.
• De deelnemer weet wat SRM (supplier relations management) en CRM (customer relations management) is en kent de uitdagingen die de organisatie onder ogen ziet als die met succes CRM en SRM wil implementeren.
• De deelnemer kan de rol van technologie in CRM en SRM beschrijven.- De deelnemer kan een proces van CRM uitvoeren en kent het belang er van.- De deelnemer kent het verschil met traditioneel SRM, kan een strategie voor SRM ontwerpen en implementeren en de performance er van meten.
• De deelnemer kan bepalen of outsourcing van SRM door de SC succesvol kan zijn.- De deelnemer kan de effecten bepalen van verschillende maatregelen die intensievere vormen van samenwerking in de SC kunnen hebben.

Module 4: Using Information Technology to Enable Supply Chain Management

• De deelnemer kan IT koppelen aan de strategische, tactische en operationele besluitvorming.
• De deelnemer kent de componenten van IT en hoe zij samenwerken in de SC inclusief operating systeem, data bases, netwerken, applicaties en presentatieontwerpen.
• De deelnemer kan aangeven welke eisen de graad van ontwikkeling van de SC stelt aan de IT technologie die kan worden gebruikt.
• De deelnemer kan de relatie tussen zijn ERP systeem en de eisen vanuit SCM vaststellen en materialiseren.
• De deelnemer kan analyses maken om tot integratie van ERP systemen te komen.
• De deelnemer kan het toepassen van innovatieve SCM technieken ondersteunen met IT procedures, maar IT technologie ook gebruiken om een stap verder te komen met de innovatieve SCM technieken.
• De deelnemer kan de verschillende aspecten van RFID technologie aan elkaar koppelen.
• De deelnemer kan passende AICD (automatic identification of data capture) technologie koppelen aan behoeften en eisen van een onderneming.
• De deelnemer kan e-business strategieën ontwerpen en implementeren die de performance van de supply chain een stap voorwaarts doen maken.

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding duurt 7 maanden en bestaat uit 10 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd.